Deloitte et KXIOP se rapprochent pour accélérer l'exécution stratégique des entreprises face aux ruptures de leur environnement
Dans un monde où les recompositions géopolitiques fragilisent les chaînes de valeur et où la frugalité des ressources et les modèles circulaires redessinent les fondamentaux économiques, Deloitte se rapproche de KXIOP pour offrir aux Comex un continuum inédit de la décision stratégique à l'exécution opérationnelle.
Deloitte annonce un accord exclusif en vue de l’acquisition de KXIOP, cabinet de conseil en stratégie et organisation reconnu pour son expertise des transformations industrielles complexes, au sein de SRT (Stratégie, Risques et Transactions), son entité dédiée à l'accélération des cycles stratégiques.
Avec cette opération, Deloitte étend ses capacités en stratégie en réaffirmant son positionnement clair sur le marché, celui d’un acteur capable de transformer des décisions stratégiques en résultats opérationnels tangibles.
Dans un contexte où les modèles économiques sont remis en cause, avec une fréquence inédite, par les tensions géopolitiques, la contrainte sur les ressources et l’accélération technologique, les entreprises manquent de capacité à exécuter ces nouveaux cycles beaucoup plus courts. C’est précisément là que se joue aujourd’hui l’avantage concurrentiel.
Investir dans la stratégie, mais une stratégie qui s’exécute
Fort d'une vingtaine d'associés et de 200 collaborateurs, sous l’impulsion de Gildas de Muizon et Stéphane Charvériat, le pôle Stratégie de Deloitte France connaît une montée en puissance rapide.
Cette croissance repose sur un choix structurant : ne pas opposer stratégie et opérations.
Le pôle réunit aujourd’hui le conseil en stratégie (Monitor), des expertises avancées en innovation et réinvention des offres (Stim), en analyse économique et en intelligence artificielle agentique, et désormais les capacités d’exécution industrielle de KXIOP.
Son ambition est de tripler son chiffre d’affaires en cinq ans, en construisant une offre capable d’accompagner les dirigeants là où se crée réellement la valeur, dans les processus, les opérations, et la transformation concrète des organisations.
KXIOP : la culture de l’impact, au coeur des opérations
Fondé en 2001 par Marc Bonifay, KXIOP s’est imposé comme une référence du conseil en stratégie et en performance opérationnelle dans les environnements industriels les plus exigeants.
Sa singularité est d’intervenir là où la transformation devient réelle :
- dans la conception des nouveaux produits et systèmes complexes,
- dans les programmes industriels critiques et les chaînes de production et,
- dans la mise en oeuvre concrète des décisions du Comex et la gestion des grands projets.
KXIOP accompagne ses clients du cadrage stratégique jusqu’à la dernière étape d’exécution, avec une exigence constante : produire des résultats mesurables.
Chiffres clés :
- 10 M€ de chiffre d’affaires,
- 45 consultants,
- 100 missions par an
Présent historiquement dans l’aéronautique, le spatial et la défense, le cabinet intervient également dans l’énergie, le transport, la santé et le luxe.
Du boardroom à la ligne de production
Avec KXIOP, Deloitte franchit une étape décisive, relier de manière organique la décision stratégique et sa traduction opérationnelle.
L’enjeu n’est plus seulement de définir des trajectoires de croissance, des modèles économiques ou des stratégies de transformation, mais de les ancrer concrètement dans les nouveaux produits et les innovations, les processus industriels et les chaînes de valeur, ainsi que dans les organisations de terrain.
Cette approche permet de répondre aux défis contemporains :
- souveraineté et relocalisation des capacités critiques, sécurisation des approvisionnements,
- ciblage des innovations sur des produits à forte valeur,
- transformation vers des modèles plus sobres et circulaires et,
- amélioration durable de la performance
Une alternative assumée sur le marché du conseil en stratégie
Avec cet accord, Deloitte affirme une différence nette, la stratégie n’est pas une fin, c’est un point de départ.
Là où une partie du marché se concentre sur la définition des orientations, Deloitte fait le choix de s’engager aussi sur leur mise en oeuvre, avec une stratégie utile qui transforme les processus, modifie les pratiques opérationnelles et délivre des résultats mesurables.
C’est cette exigence qui guide la refondation de son pôle Stratégie.
« Nos clients ne nous demandent plus seulement où aller. Ils nous demandent de les aider à y parvenir, concrètement. C’est pour cela que nous investissons dans une stratégie ancrée dans l’exécution. Avec KXIOP, nous renforçons notre capacité à transformer les décisions en résultats. Notre ambition avec SRT et KXIOP est d'être le partenaire qui tient les deux bouts, la hauteur de la vision et la rigueur de la mise en oeuvre, pour que chaque décision du Comex trouve sa traduction dans le réel et au bon rythme. »
David Dupont-Noel, CEO de Deloitte France et Afrique francophone
« SRT est né d'une conviction : les modèles quantitatifs et la rigueur analytique doivent servir l'action, pas seulement l'analyse. Aujourd'hui, les entreprises que nous accompagnons doivent simultanément sécuriser leurs chaînes de valeur face aux chocs géopolitiques, repenser leurs modèles vers la sobriété et l'économie circulaire, et exécuter ces transformations sans ralentir leur performance opérationnelle. Ce triptyque exige un partenaire capable d'agir à tous les niveaux — du scénario stratégique au processus de fabrication. KXIOP apporte exactement cette profondeur sectorielle et cette culture de l'exécution que SRT cherchait pour compléter son dispositif. »
Michel Elmaleh, Managing Partner SRT (Stratégie, Risques et Transactions)
« Ce qui se joue aujourd'hui dans l'industrie, le luxe et la grande consommation, c'est une remise en cause profonde des modèles qui ont fait le succès des trente dernières années. Faire plus avec moins, concevoir plus rapidement des produits durables et réparables, repenser les chaînes d'approvisionnement pour qu'elles soient à la fois souveraines et sobres en ressources : ce ne sont plus des options, ce sont des impératifs compétitifs. Chez KXIOP, nous avons toujours pensé que la vraie transformation se gagne dans l’adéquation des opérations, avec une logique d’adapter la complexité au juste nécessaire pour satisfaire les plans. Rejoindre Deloitte SRT, c'est l'opportunité d'amplifier cet impact, avec la capacité d'accompagner nos clients de l'arbitrage stratégique jusqu'à la dernière ligne de production. Cette intégration ouvre de nouvelles perspectives de création de valeur, en s’appuyant sur la complémentarité de nos équipes et sur la capacité de Deloitte à transformer en profondeur les organisations dans un environnement en constante mutation. »
Marc Bonifay, Fondateur et CEO de KXIOP
À propos de Deloitte SRT
Entité de Deloitte France dédiée à l'accélération des cycles stratégiques, SRT réunit conseil stratégique, transactions, évaluation, risques et résilience. Sous la direction de Michel Elmaleh, SRT accompagne les entreprises de toutes tailles dans leurs transformations à fort enjeu, de la pensée prospective à l'exécution à l'échelle, dans des environnements soumis aux chocs exogènes.
À propos de KXIOP
Fondé en 2001 par Marc Bonifay (Centrale Paris, ex-KPMG), KXIOP est un cabinet de conseil en stratégie et organisation, 100 % indépendant, spécialisé dans l'accompagnement des grandes entreprises industrielles françaises et internationales sur l'ensemble du cycle de vie produit et les transformations organisationnelles complexes.
À propos de Deloitte
Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), à son réseau mondial de cabinets membres et à leurs entités liées (collectivement dénommés « l’organisation Deloitte »). DTTL (également désigné « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes, qui ne peuvent pas s'engager ou se lier les uns aux autres à l'égard des tiers. DTTL et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont uniquement responsables de leurs propres actes et manquements, et aucunement de ceux des autres. DTTL ne fournit aucun service aux clients. Pour en savoir plus, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés.
Deloitte fournit des services de pointe en matière d'audit et d'assurance, de fiscalité et de droit, de consulting, de financial advisory et de risk advisory, à près de 90 % des entreprises du Fortune Global 500® et à des milliers d'entreprises privées. Les résultats mesurables et pérennes de nos professionnels contribuent à renforcer la confiance du public dans les marchés de capitaux, permettent aux clients de se transformer et de prospérer, et ouvrent la voie à une économie plus forte, une société plus équitable et un monde durable. Fort de plus de 175 ans d’expérience, Deloitte est présent dans plus de 150 pays et territoires. Pour en savoir plus sur la manière dont nos près de 460 000 professionnels dans le monde make an impact that matters, consultez www.deloitte.com.
Deloitte France regroupe un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs. Fort des expertises de ses 8 600 associés et collaborateurs et d’une offre multidisciplinaire, Deloitte France est un acteur de référence. Soucieux d’avoir un impact positif sur notre société, Deloitte a mis en place un plan d’actions ambitieux en matière de développement durable et d’engagement citoyen.
