Stéphane a plus de 30 ans d’expérience dans l'accompagnement des dirigeants et des directions générales dans des projets de performance opérationnelle, de stratégie et de transformation de grande ampleur, tant pour des sociétés cotées que familiales, des fonds de private equity ou leurs participations.
Stéphane a une expérience extensive des secteurs de la distribution et du luxe, du transport, des biens de consommation ainsi que des marchés de l’énergie.
L’expertise de Stéphane couvre à la fois des sujets de performance opérationnelle, notamment en matière d’achats, de category management et d’efficacité des corporate centers, d’organisation et de redéfinition d’operating model, ainsi que de stratégie, tant au niveau corporate qu’au niveau business unit, et enfin de transformation.