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Bilan et perspectives Covid-19

Recueil d’expérience et préconisations

La crise résultant de l’apparition de la Covid-19 est, en raison de ses effets, sans précédent. Elle met les organisations à l’épreuve et permet de tirer des enseignements précieux sur les facultés de résilience de ces organisations. Cette crise interpelle directement la responsabilité des dirigeants à travers deux enjeux majeurs : garder, dans ce contexte inédit, le cap et tracer des perspectives.

Les enjeux de notre client

Différents bailleurs sociaux ont considéré qu’il fallait conserver la mémoire des événements, valoriser les collaborateurs et recenser les points faibles de l’organisation. 

Il s’agissait d’appréhender l’état d’esprit des équipes, de comprendre les différentes réalités de travail éprouvées, de capitaliser sur les bonnes pratiques, et de proposer des adaptations ou des transformations.

Notre mission a consisté à réaliser 

 

  • Le diagnostic de l’expérience vécue (étude documentaire, questionnaires quantitatifs, interviews, animation de groupes de parole) ;
  • L'analyse des facultés de résilience de l’organisation ;
  • Le recensement des bonnes pratiques en cherchant à valoriser managers et collaborateurs ;
  • La définition des modalités pratiques susceptibles de rendre durables les innovations engagées ;
  • Des recommandations visant à renforcer les points faibles de l’organisation ;
  • Le partage des acquis et des pistes de progrès au cours d'un événement fédérateur.

Les bénéfices

Les résultats concrets de notre accompagnement constatés par notre client :

Renforcement du sentiment d’appartenance

Identification et capitalisation sur les initiatives innovantes

Accélération des transformations pour gagner en performance et en réactivité grâce aux outils numériques

Des modes d’organisation du travail revisités tenant compte de la demande d’extension du télétravail