Différents bailleurs sociaux ont considéré qu’il fallait conserver la mémoire des événements, valoriser les collaborateurs et recenser les points faibles de l’organisation.
Il s’agissait d’appréhender l’état d’esprit des équipes, de comprendre les différentes réalités de travail éprouvées, de capitaliser sur les bonnes pratiques, et de proposer des adaptations ou des transformations.
Les résultats concrets de notre accompagnement constatés par notre client :
Renforcement du sentiment d’appartenance
Identification et capitalisation sur les initiatives innovantes
Accélération des transformations pour gagner en performance et en réactivité grâce aux outils numériques
Des modes d’organisation du travail revisités tenant compte de la demande d’extension du télétravail