The Future of Health
Comment l’innovation redéfinira les frontières traditionnelles des soins de santé
L'industrie des sciences de la vie et de la santé est à l’aube d’une transformation majeure. Dans un avenir de la santé marqué par des données radicalement interopérables, des plateformes ouvertes mais sécurisées, et des soins centrés sur les personnes, quel rôle choisirez-vous de jouer ?
Briser la courbe des coûts : un ralentissement spectaculaire des dépenses de santé serait-il à l’horizon ?
Les équipes de Deloitte prévoient un ralentissement de la croissance des dépenses de santé en pourcentage du PIB, ce qui pourrait générer un « dividende du bien-être » de 3 500 milliards USD d’ici 2040. Découvrez à quoi pourrait ressembler l’avenir de la santé, notamment comment une nouvelle économie de la santé, différente des modèles économiques actuels, pourrait générer 85 % des revenus.
Le Covid-19 a révélé la vulnérabilité du secteur de la santé face au changement et la nécessité d’une transformation structurelle et technologique. A l’avenir, nous prévoyons que six domaines clés, le partage des données, l’interopérabilité, l’accès équitable, la responsabilisation des consommateurs, le changement de comportement et les percées scientifiques, transformeront collectivement le système de santé actuel, en le faisant passer de soins réactifs axés sur le traitement à la prévention et au bien-être. Les frontières traditionnelles du secteur se dissoudront et de nouveaux rôles émergeront dans l’avenir de la santé, tandis qu’une innovation exponentielle propulsera le secteur vers 2040.
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Comment la connectivité et l'interopérabilité accrues des données façonneront-elles l'avenir de la santé ?
Les changements fondamentaux en matière d’innovation ont tendance à se produire par cycles de sept ans. Et bien qu’il soit possible de prévoir ce qui pourrait se passer au cours du ou des deux prochains cycles, si l’on se projette en 2040 (dans trois cycles), on découvrira probablement une réalité complètement différente de celle qu’on peut appréhender aujourd’hui. Quels bouleversements émergeront au cours des 21 prochaines années pour transformer radicalement l’industrie des sciences de la vie et de la santé ?
Découvrir l’avenir de la santé vous intéresse ?
Les 10 archétypes qui définissent l’écosystème de santé de demain
Ces archétypes se répartissent en trois catégories distinctes, mais interconnectées. Découvrez-les ci-dessous :
1. Collecteur de données
Les organisations de collecte de données auront un modèle économique fondé sur l’agrégation et le stockage de données relatives aux individus, aux populations, aux institutions et à l’environnement. Elles favoriseront également l’interopérabilité et contribueront à garantir le respect de la vie privée et la sécurité. Les données seront utilisées pour orienter l’avenir de la santé.
2. Moteur de science et de réflexion
Certaines organisations auront probablement un modèle économique basé sur leur capacité à générer des insights et à définir les algorithmes qui alimenteront l’avenir de la santé. Ces organisations mèneront des recherches, développeront des outils analytiques et produiront des insights dépassant de loin les capacités humaines en matière de prestation de soins.
3. Constructeur d’infrastructure data et plateformes
Ce nouveau monde de la santé nécessitera des infrastructures et des plateformes capables de répondre en temps réel aux besoins d’individus hautement autonomes et impliqués. Quelqu’un devra construire ces fondations. Les spécialistes en conception et gestion des infrastructures et plateformes data auront pour mission de développer et de gérer des systèmes de santé décentralisés, reliant les patients et les parties prenantes du secteur de la santé, tout en définissant des standards pour les composantes des plateformes.
4. Développeur de produits de santé
Les développeurs de produits de santé joueront un rôle clé dans l'écosystème de la santé grand public en concevant et fabriquant une gamme variée de solutions, allant des applications numériques aux médicaments, appareils médicaux et produits de bien-être. Le succès de leur modèle économique reposera sur leur capacité à promouvoir le bien-être et à optimiser la prestation de soins. Si certaines organisations continueront à se concentrer sur les produits pharmaceutiques et les dispositifs médicaux traditionnels, l'éventail des innovations s'élargira pour inclure des logiciels, des applications et des solutions axées sur le bien-être, répondant ainsi à des besoins de santé plus globaux et personnalisés.
5. Communauté de santé centrée sur le patient
En complément des entreprises développant des produits de santé, d’autres organisations joueront un rôle clé en fournissant les structures nécessaires au soutien des communautés virtuelles. Les acteurs de la santé centrés sur le patient offriront des services virtuels et personnalisés de bien-être et de soins, mobiliseront les communautés pour encourager des changements de comportement, et favoriseront l’éducation des patients et des soignants.
6. Opérateur de soins spécialisés
Dans vingt ans, nous aurons toujours des maladies, ce qui signifie que nous aurons toujours besoin de prestataires de soins spécialisés et d’établissements hautement spécialisés où ces patients pourront être soignés. Les opérateurs spécialisés fourniront des soins spécialisés essentiels et des interventions là où les efforts de bien-être et de soins à domicile ne suffiront pas.
7. Centre de santé local
Au-delà de l’existence de soins spécialisés, la plupart des prestations de santé seront probablement dispensées dans des centres de santé locaux. Ces centres serviront de lieux d’éducation, de prévention et de traitement dans un environnement sur le modèle du retail. En outre, ils mettront les personnes en contact avec des prestataires de services de bien-être à distance, à domicile et auxiliaires.
8. Connecteurs et intermédiaires
Il s’agit des prestataires logistiques qui gèrent la chaîne d’approvisionnement en flux tendu, facilitent l’achat de dispositifs et de médicaments et acheminent le produit jusqu’au patient.
9. Financement individualisé
Contrairement aux assureurs santé actuels, ces organisations créeront les produits financiers que les individus utiliseront dans leurs soins. Elles proposeront des couvertures médicales modulaires et d’urgence sur mesure. Elles réduiront les coûts en s’appuyant sur des modèles de risque avancés, des mesures incitatives et leur pouvoir de marché.
10. Régulateur
Les régulateurs continueront d’exister, mais leur rôle évoluera au-delà de celui de simples agents de contrôle gouvernemental. Ils deviendront des acteurs clés dans l’établissement de normes régissant les interactions commerciales et les transactions dans le domaine de la santé.
Les régulateurs de demain joueront un rôle stratégique en façonnant les politiques pour accélérer les avancées dans le secteur de la santé, favoriser l’innovation, et garantir la sécurité des patients et du public. Leur influence contribuera à créer un environnement propice à un écosystème de santé plus dynamique et sécurisé.
2040 : notre vision de l’avenir de la santé
D’ici 2040, les soins de santé tels que nous les connaissons aujourd’hui n’existeront plus. On assistera à une transformation fondamentale des « soins de santé » en « prise en charge de la santé ». Même si la maladie ne sera jamais complètement éliminée, grâce à la science, aux données et à la technologie, nous serons capables de l’identifier plus tôt, d’intervenir de manière proactive et de mieux comprendre sa progression afin d’aider les patients de manière plus efficace et plus active à préserver leur bien-être. L’avenir sera axé sur le bien-être et géré par des entreprises qui assumeront de nouveaux rôles pour générer de la valeur dans l’écosystème transformé de la santé.
Sous l’impulsion d’une plus grande connectivité des données, de plateformes interopérables, ouvertes et sécurisées et d’un engagement croissant des usagers, 10 archétypes sont susceptibles d’émerger et de remplacer et redéfinir les rôles traditionnels des sciences de la vie et des soins de santé d’aujourd’hui afin d’assurer l’avenir de la santé. Ces 10 archétypes se répartiront en trois catégories distinctes, mais interconnectées :
- Data et plateformes : ces archétypes constitueront l’infrastructure de base de l’écosystème de la santé de demain. Ils produiront les informations nécessaires à la prise de décision. Tout le reste s’appuiera sur les données et les plateformes qui sous-tendent la santé axée sur le patient.
- Bien-être et prestation de soins : ces archétypes seront les plus axés sur la santé des trois groupes, composés d’établissements de soins et de communautés de santé, à la fois virtuelles et physiques, et fourniront des produits, des soins, du bien-être et du bien-vivre centrés sur le patient.
- Médiation de santé : ces archétypes joueront le rôle de connecteurs, de financeurs et de régulateurs, contribuant au fonctionnement harmonieux du « moteur » de l’industrie.
Ces trois composantes doivent être pleinement fonctionnelles et intégrées pour que l’avenir de la santé devienne réalité.
Qu’il s’agisse d’un seul ou de plusieurs de ces archétypes, les organisations des sciences de la vie et de la santé doivent dès maintenant faire des choix stratégiques pour définir le ou les rôles qu’elles souhaitent jouer à l’avenir. Une compréhension approfondie de la manière dont ces différents archétypes peuvent s’intégrer dans une stratégie cohérente et dans de nouveaux modèles économiques sera essentielle pour garantir leur succès futur.
Quel rôle choisirez-vous de jouer dans l’avenir de la santé ?
