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Infrastructure Advisory & Real Estate

Servicios de asesoramiento en materia de infraestructuras de capital

Desde la determinación de la viabilidad y la estrategia de entrega de un nuevo activo hasta la gestión de los grupos de interés y los requisitos normativos, los equipos globales de Infrastructure Advisory de Deloitte asesoran a los clientes sobre la estructuración comercial y financiera de los grandes proyectos de capital público y privado.

Visión a largo plazo de la infraestructura

Los equipos globales de Infrastructure Advisory & Real Estate actúan como asesores financieros de clientes de los sectores público y privado en proyectos de infraestructuras, incluidos aquellos que cuentan con la participación del sector privado, como las Asociaciones Público-Privadas. Nuestros proyectos abarcan una gran variedad de sectores, como las infraestructuras sociales, el transporte, los residuos, la energía y las energías renovables, las infraestructuras digitales y los servicios públicos.

Brindamos una amplia gama de servicios de desarrollo de casos de negocio, que incluyen captura de valor potencial, modelado financiero, estructuración de transacciones; asesoría de deuda y capital, financiamiento de infraestructura, asesoría en adquisiciones (tanto para el sector público como para el privado); y refinanciamiento/reciclaje de activos. Las líneas de servicio como Consultoría, Auditoría y otras colaboran para cumplir dentro del segmento de Infrastructure Advisory, brindando servicios a lo largo del ciclo de vida de los activos de infraestructura, desde la planificación hasta las operaciones y todo lo demás.

Estrategia y planificación

Hay mucho que considerar antes de embarcarse en un proyecto de infraestructura a gran escala. Las siguientes preguntas pueden hacerte pensar en los pasos necesarios y prepararte para ello:

  • ¿Cómo pueden los líderes estructurar, priorizar y marcar el ritmo de la inversión de manera efectiva en sus carteras?
  • ¿Los planes se basan en un análisis sólido de la información "correcta" y son fiables estos datos?
  • ¿Cómo se alinea un proyecto propuesto con los objetivos de nuestra organización?
  • ¿Cómo construimos un caso de negocio que funcione y desarrollamos una estrategia para hacerlo realidad, incluidas las evaluaciones de impacto?
  • ¿Qué capacidades y socios necesitamos ofrecer?
  • ¿Es factible el proyecto?

Fondos y financiación

Ahora que has pensado en lo anterior, es hora de hablar de financiación. ¿Cómo pueden los patrocinadores dar forma a un proyecto, su cadena de suministro y su estructura contractual para que los mercados de renta variable y deuda faciliten su financiación? Ten en cuenta lo siguiente:

  • ¿Cómo es de eficiente el proceso de adquisición de tu proyecto? ¿Estás maximizando la relación calidad-precio?
  • ¿Estás accediendo a todas las fuentes potenciales de financiación, como fondos b y otros, que ingresan a los mercados de financiación de proyectos?

Los proyectos de capital representan una inversión importante para cualquier organización y estas son preguntas valiosas a considerar antes de profundizar en ellos. Ofrecer el valor deseado de estas inversiones puede ser una tarea desafiante, que a menudo se vuelve cada vez más difícil a medida que los proyectos aumentan en escala y complejidad. Los desafíos comunes incluyen:

  • Establecimiento de la estrategia de entrega y las estructuras de gobernanza óptimas
  • Acceder a la financiación adecuada para mantener la ventaja competitiva
  • Asignar la inversión de manera eficiente para maximizar los beneficios, mitigar los riesgos y eliminar las pérdidas
  • Gestionar las relaciones cada vez más diversas con los grupos de interés y un mayor escrutinio público
  • Crear y mantener la supervisión y previsión a través de la gestión de la información
  • Controlar los costes y mejorar la relación calidad-precio
  • Gestión de proyectos con riesgos culturales, regulatorios y contractuales únicos

¿Cómo podemos ayudarte?

Para ayudarte a superar con éxito estos retos, los equipos de Deloitte ofrecen asesoramiento, herramientas, experiencia y capacidades analíticas para dar a los clientes una mayor confianza en el desarrollo de su estrategia de inversión y entrega, tanto en las primeras fases de un proyecto individual como en toda una cartera. Nuestro equipo ofrece una combinación única de servicios financieros, operativos y técnicos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Asesoramos en la estrategia y planificación de infraestructura nacional y regional, así como en la política de atracción de inversiones; es decir, el diseño de mecanismos de apoyo al mercado, incluidos incentivos fiscales, regulación y desregulación, subvenciones y subsidios, mecanismos de financiamiento basados en el consumidor y el gobierno. Los clientes se benefician de nuestra capacidad para diseñar y ofrecer un programa de preparación exhaustivo y proporcionar apoyo en la fase de puesta en marcha y más allá. También llevamos a cabo comprobaciones independientes del estado del proyecto en etapas clave a lo largo del ciclo de vida del proyecto mediante el diseño de marcos de garantía de calidad y gestión del rendimiento para los programas P3 utilizando nuestras herramientas únicas basadas en el riesgo.

Conéctate a una infraestructura que construye una vida mejor

Es hora de revitalizar, reconstruir y reimaginar el futuro. La infraestructura desempeña un papel fundamental en la configuración del mañana y el fortalecimiento de nuestra economía hoy, pero no sin desafíos. Los proyectos de construcción se han vuelto más grandes, más arriesgados y más complejos.

Nuestra perspectiva

Revista Infraestructura #3

La revista sobre el futuro de las infraestructuras

En nuestro tercer número descubrimos cómo los líderes adoptan la innovación y las últimas tecnologías para transformar las infraestructuras.