Encuesta Gen Z y Millennial 2026
El informe ‘2026 Gen Z and Millennial Survey’, elaborado por Deloitte, analiza cómo están evolucionando las expectativas laborales de las nuevas generaciones y confirma el papel, cada vez más relevante, de la inteligencia artificial en el ámbito profesional. En este sentido, cerca de siete de cada diez (69%) integrantes de la Generación Z y casi dos tercios (65%) de los millennials utilizan ya estas herramientas en su trabajo diario.
IA: una nueva aliada para el desarrollo profesional
Las nuevas generaciones están redefiniendo el desarrollo profesional, buscando combinar aprendizaje, estabilidad, bienestar y propósito en un entorno laboral marcado por la transformación tecnológica. En este contexto, la inteligencia artificial ya forma parte de su día a día y se utiliza tanto para adquirir nuevas capacidades como para orientar la carrera profesional, aunque existe una brecha entre su adopción por parte de los empleados y los recursos que las empresas ponen a su disposición.
"La inteligencia artificial ya forma parte de la manera en que las nuevas generaciones trabajan, aprenden y evolucionan profesionalmente. El reto para
las organizaciones ya no es solo incorporar esta tecnología, sino acompañar a
sus profesionales con la formación, las capacidades y las herramientas
necesarias para que puedan aprovechar todo su potencial. Quienes sean capaces de acelerar esa transformación impulsarán el desarrollo de su talento y tambiénreforzarán su capacidad de innovación, competitividad y crecimiento".
- Rocío Abella, socia de Human Capital de Deloitte
Propósito y valores personales, claves para atraer y retener el talento
Para las nuevas generaciones, el propósito se ha convertido en un factor esencial de satisfacción y en un criterio decisivo a la hora de elegir dónde trabajar. El 96% de la Generación Z y el 94% de los millennials considera clave trabajar con propósito, mientras que más del 40% ha rechazado ofertas por no compartir los valores de la organización. Buscan, además, que su trabajo genere un impacto positivo y esté alineado con sus principios, situando la cultura, la autenticidad y los valores corporativos en el centro de la atracción y retención del talento.
Escuchar para generar compromiso
La experiencia del empleado adquiere cada vez más importancia para las nuevas generaciones, que valoran especialmente ser escuchadas, participar activamente y tener capacidad de influencia en las decisiones de la organización. Aunque más de la mitad de la Generación Z (57%) y los millennials (54%) percibe que sus empresas tienen en cuenta su opinión, cerca de cuatro de cada diez considera que las decisiones siguen tomándose de forma descendente y que sus aportaciones no siempre se traducen en acciones concretas.
Un nuevo concepto de éxito profesional
Las nuevas generaciones están redefiniendo sus prioridades profesionales: el éxito ya no se mide únicamente por alcanzar posiciones de liderazgo, sino por lograr un mayor equilibrio entre vida personal y trabajo, alcanzar estabilidad e independencia financiera y mantener una actitud de aprendizaje continuo. Al mismo tiempo, crece la importancia de competencias como la empatía, la inteligencia emocional, la adaptabilidad, la colaboración y las capacidades técnicas, claves para desenvolverse en un entorno laboral marcado por la transformación constante.
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En su 15ª edición anual, el informe ‘2026 Gen Z & Millennial Survey’, elaborado por Deloitte, recoge las opiniones de jóvenes pertenecientes a la Generación Z y a la millennial en 44 países, entre ellos España.
