Damit Sie Ihre Geschäftsziele erreichen und zugleich ein kontinuierliches Wachstum sicherstellen, sind ein strategischer Fahrplan auf Basis von fundierten Analysen und innovative Unternehmenslösungen erforderlich. Auf dem Weg zu solchen Lösungen, die Sie heute implementieren, begleiten wir Sie und helfen Ihnen so, den Weg für Ihren Erfolg von morgen zu ebnen. Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen ein organisches Wachstum anstrebt, Vorteile durch Analysen und künstliche Intelligenz ermitteln oder Wettbewerbsvorteile durch Fusionen oder Übernahmen erzielen möchte, ob Sie den Wert für Ihre Aktionäre durch Effizienz und Kostentransformation steigern oder die Entscheidungsfindung verbessern möchten, ob Sie eine neue Vision in der C-Suite oder einen neuen Ansatz in der Fertigung benötigen: Die Strategy-, Analytics- und M&A-Teams von Deloitte helfen Ihnen, Ihr Unternehmen dorthin zu bringen, wo es sein muss, um langfristig und nachhaltig zu gewinnen.
Wir entwickeln mit weltweit führenden Unternehmen gemeinsam Programme, um in einer, von umfassender technologischer Disruption geprägten Ära, Entscheidungen zu den wichtigsten strategischen Fragen zu treffen, um damit messbar Wachstum und Wertsteigerung zu erzielen. Durch die einzigartige Verbindung von Strategie, Industrieexpertise und Umsetzung liefern wir nachhaltige Ergebnisse.
Erfahren Sie mehr zu Strategie und Businessdesign.
Wir helfen unseren Kunden, strategische Entscheidungen zu treffen und rechtzeitig auf Veränderungen zu reagieren, indem wir durch die Kombination von „humans with machines“ für Wettbewerbsvorteile auf Seiten unsere Kunden sorgen.
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Die Zusammenführung zweier Unternehmen wie auch die Abspaltung beziehungsweise Veräußerung von Unternehmensbereichen gehört zu den größten Herausforderungen, mit denen sich eine Organisation konfrontiert sehen kann. Mit mehr als 16.000 M&A-Experten in über 150 Ländern unterstützt das M&A Team von Deloitte Unternehmen in jeder Phase einer Transaktion – von der Strategie und Due Diligence bis zur Integration oder Veräußerung.
In unserer jährlich erscheinenden Chief Strategy Officer Studie bieten wir einzigartige Einblicke in die Einschätzungen und Perspektiven von CSOs weltweit zur zukünftigen Gestaltung der Strategiefunktion sowie der eigenen Rolle in Zeiten der Pandemie. In der aktuellen Ausgabe wurden die CSOs zur Festlegung strategischer Prioritäten und Bereichen für eine nachhaltige Aufstellung des Unternehmens befragt.
Gemeinsam mit Prof. Dr. Dr. Laamanen vom Institut für Management der Universität St. Gallen haben wir die Erfolgsfaktoren für Transformationen untersucht. Ziel der aktuellen Studie ist es, die Managementpraktiken zu identifizieren, die die Chance für Erfolg erhöhen und Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil sichern.
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