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Deloitte XaaS-Angebot für Oracle accelerates Transformation

Vorkonfigurierte Lösung ermöglicht End-to-End-Modernisierung mit XaaS

Anything as a service - nichts ist unmöglich. Ausgehend von "Software as a Service" hat sich das Konzept der Bereitstellung von Dienstleistungen, Produkten und Tools auf Abruf so stark ausgeweitet, dass es einen neuen Begriff hervorgebracht hat: "Anything as a Service" oder kurz XaaS. Durch den Einsatz von Cloud-Anwendungen können Unternehmen jetzt neue Geschäftsmodelle entwickeln und bestehende Modelle auf eine Weise umgestalten, die zuvor unvorstellbar war.

Über das XaaS-Angebot von Deloitte für Oracle

Der Begriff "XaaS" ist zwar relativ neu, aber die Idee ist es nicht. Softwareanbieter gehen massenhaft zu flexiblen Verbrauchsmodellen über und bieten eine breitere Palette von XaaS-Lösungen an, aus denen sie wählen können. Dies gibt Unternehmen die Möglichkeit, alles von Plattformen und Infrastruktur bis hin zu Abrechnung und Wartung auf Abonnementbasis zu erwerben. Gleichzeitig fragen sich Unternehmen aller Branchen: Wie können wir selbst zu XaaS-Anbietern werden, indem wir unsere Produkte und Dienstleistungen auf Abruf zur Verfügung stellen? Und wie können wir unseren Umsatz steigern, unseren Kunden einen besseren Service bieten und durch XaaS-Enablement eine größere Flexibilität erreichen? Um diese Chancen zu nutzen, müssen Unternehmen zunächst von einer produktzentrierten zu einer kundenzentrierten Kultur übergehen, indem sie Fähigkeitslücken beseitigen und ihre Abläufe umgestalten.

Das XaaS-Angebot von Deloitte für Oracle bietet einen bewährten Rahmen für diesen Übergang. Das Angebot wird von einer speziellen XaaS-Praxis unterstützt und umfasst eine breite Palette von Dienstleistungen, die Unternehmen bei der Formulierung ihrer Geschäftsstrategien sowie bei der Einrichtung von Schlüsselfunktionen und grundlegenden Plattformen für die Umsetzung ihrer neuen Geschäftsmodelle helfen. Es umfasst vorgefertigte Integrationen, vordefinierte Vorlagen und standardisierte Datenstrukturen, die den Zeitplan für die Implementierung beschleunigen, Risiken reduzieren und den Ressourcenbedarf minimieren.

Zu den Geschäftsergebnissen gehören:

  • Schnelle und reibungslose Einführung neuer Angebote mit attributbasierten SKUs
  • Intuitive Benutzerführung zur schnellen Konfiguration von Angeboten mit komplexen Paketen
  • Funktionsabhängige Preisgestaltung, die es den Kunden ermöglicht, nur für das zu zahlen, was verbraucht wird
  • Automatisiertes Auftragsmanagement und Orchestrierung für HW, SW und Dienste
  • Automatisierte Mediation und Aggregation vonNutzungsdaten zur Optimierung der Abrechnung
  • Prozesse und Richtlinienzur Erfassung wiederkehrender Einnahmen; Automatisierung von Regeln und systematische Berechnung

Ausrichten, fokussieren und in Bewegung setzen

Die XaaS-Transformation ist für jeden anders. Deloitte kann Ihnen dabei helfen, die Schlüsselkompetenzen und die IT-Grundlage zu entwickeln, die für die Umsetzung Ihrer spezifischen, langfristigen Ziele erforderlich sind. Unser Ziel ist es, Sie bei der Entwicklung und Implementierung einer hybriden oder cloudbasierten Architektur zu unterstützen, die mit den Anwendungen, Daten, der Infrastruktur, den Integrationen und der Sicherheit ausgestattet ist, die zur Unterstützung Ihrer cloudbasierten Geschäftsmodelle erforderlich sind.

Um Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer gemeinsamen Vision zu unterstützen und die vielen "beweglichen Teile" zu orchestrieren, die zur Erreichung dieser Vision erforderlich sind, haben wir ein XaaS-Transformationslabor entwickelt. Mit Hilfe des Labs können Sie:

  • Verschaffen Sie sich Klarheit darüber, was Sie erreichen wollen, und formulieren Sie ein gemeinsames Transformationsziel;
  • gemeinsam mit Ihnen erste Angebotsarchetypen zu identifizieren, die als Pilotprojekt für die Transformation dienen könnten; und
  • Schaffen Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeit, den Wandel zu vollziehen, indem Sie die erforderlichen Maßnahmen ermitteln, um voranzukommen.

Letztendlich ist das Lab darauf ausgelegt, Führungskräfte bei der Organisation und Durchführung des Wandels zu unterstützen. Die Lab-Umgebung, die Übungen und die Moderatoren können fast jedem Unternehmen dabei helfen, sich auszurichten, zu fokussieren und in Bewegung zu kommen.

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