The main goal of Agile transformation is to become more flexible, but like all other changes, it never works in a way that one size fits all. In order to gain flexibility in improving products or services, you have to understand your customers first. The same goes for Agile transformation. Every company is unique and should be treated that way and this is exactly what we offer at Deloitte. With our tailor-made transformation approach, we always make sure that transformation fits your needs perfectly!
Many Agile transformations fail because of inaccurate expectations. This is why we start a dialogue by aligning on what our clients need to improve. Assessing the as-is state & desired state in terms of Agile maturity is the key to make sure our next steps are correct. It is also important to consider specifics like organization structure, roles & responsibilities, and other specific aspects of our client.
Big bang transformation is always risky and might not end up successfully. This is exactly why we decided to choose the step-by-step approach, starting with smaller parts of the organization, always making sure we’re moving our clients in the right direction.
Agilní transformace je komplexní záležitost, v níž je potřeba soustředit pozornost mezi tři oblasti odlišné oblasti, které se navzájem propojují. Za prvé je to změna toho, jak lidé uvnitř společnosti přemýšlejí a spolupracují (Mindset & Rituals), za druhé podpora schopnosti týmu doručovat produkty end-to-end (Skills & Expertise), a za třetí zajištění, aby používané nástroje přispívaly ke zvyšování efektivity v rámci celé organizace.
Díky partnerství Deloitte s firmou IXPERTA (partner Atlassian Platinum Solution) si můžete s pomocí potřebných nástrojů nechat provést téměř jakékoli úpravy, které budou odpovídat vašemu jedinečnému prostředí. Mezi ně patří specifické nastavení, zakomponované doplňky pro nástroje jako je Jira, Jira Align, Confluence a mnoho dalších.