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Amélioration du processus fiscal et gouvernance

Construire une fonction fiscale efficiente et efficace grâce à la transformation

Maîtrisez votre fonction et votre position fiscales


Pour suivre l'évolution de la législation fiscale et des exigences en matière de conformité, votre service fiscal doit non seulement fonctionner de manière fluide et efficace, mais aussi faire preuve d'une grande capacité d'adaptation. Cela signifie qu'il faut constamment faire évoluer les processus fiscaux et la gouvernance afin d'accélérer les opérations et de soutenir l'amélioration des processus. Les professionnels de la fiscalité de Deloitte peuvent vous aider à relever le défi et à créer une fonction fiscale plus performante.   


Nous évaluons et comparons la politique et la stratégie actuelles et soutenons la mise à jour structurelle de votre fonction fiscale - y compris l'évaluation des modèles opérationnels, des flux de travail des processus et des évaluations des départements.Nous travaillons avec vous pour améliorer la gestion, la supervision et le contrôle, en nous appuyant sur une expertise fiscale approfondie et une technologie innovante. Nos fiscalistes peuvent travailler avec les dirigeants de votre département fiscal pour établir des objectifs à court et à long terme, développer des indicateurs de performance clés et concevoir un plan organisationnel qui soutienne votre vision.

Image of human hand with pointer over business document in touchscreen at meeting; Shutterstock ID 125338193; purchase_order: Financial Services - Nidiana + Gretchen

Faire plus avec moins

Nous aidons votre service fiscal à fonctionner plus efficacement tout en garantissant que vos opérations résistent aux pressions exercées par les administrations fiscales, les organismes de réglementation et les attentes internes de l'entreprise. Grâce à notre expertise, à notre technologie de pointe et à nos normes opérationnelles, nous pouvons vous aider :


  • Évaluer la gouvernance et la politique de votre processus fiscal et l'aligner sur les objectifs globaux de l'organisation.
  • Réaliser des projets dans le cadre de programmes de transformation financière plus vastes
  • Contribuer à la mise en place d'une organisation fiscale résiliente et d'un cadre de contrôle fiscal
  • Gérer de manière proactive le risque fiscal
  • Gérer des projets d'externalisation financière, de centres de services partagés et d'intégration post-fusion.
  • Mettre en œuvre une technologie d'appui pour gérer la fonction fiscale, par exemple un référentiel central de documents, la gestion des risques et la gestion des flux de travail.
  • Utiliser des stratégies d'automatisation des données pour réduire le temps consacré aux activités répétitives

Nos perspectives