Tax Process Improvement & Governance
Aufbau einer effizienten und effektiven Steuerfunktion durch Transformation
Gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Steuerfunktion und -position
Um mit den sich ändernden Steuergesetzen und Compliance-Anforderungen Schritt zu halten, muss Ihre Steuerabteilung nicht nur reibungslos und effektiv arbeiten, sondern auch äusserst anpassungsfähig sein. Das bedeutet, dass die Steuerverfahren und die Governance ständig weiterentwickelt werden müssen, um die Abläufe zu beschleunigen und Prozessverbesserungen zu unterstützen. Die Steuerexpert:innen von Deloitte können Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern und eine leistungsfähigere Steuerfunktion zu schaffen.
Wir bewerten und vergleichen die aktuelle Politik und Strategie und unterstützen Sie bei der strukturellen Aktualisierung Ihrer Steuerfunktion - einschliesslich der Bewertung von Betriebsmodellen, Prozessabläufen und Abteilungsbewertungen.Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Management, Aufsicht und Kontrolle zu verbessern, wobei wir uns auf fundierte Steuerkenntnisse und innovative Technologien stützen. Unsere Steuerspezialist:innen können mit der Leitung Ihrer Steuerabteilung zusammenarbeiten, um kurz- und langfristige Ziele festzulegen, wichtige Leistungsindikatoren zu entwickeln und einen Organisationsplan zu entwerfen, der Ihre Vision unterstützt.
Mit weniger mehr erreichen
Wir unterstützen Ihre Steuerabteilung dabei, effizienter zu arbeiten und gleichzeitig sicherzustellen, dass Ihre Abläufe dem Druck von Steuerbehörden, Aufsichtsbehörden und unternehmensinternen Erwartungen standhalten. Mit unserem Fachwissen, mit marktführender Technologie und operativen Standards bieten wir:
- Evaluieren Sie Ihre Steuerprozess-Governance und -Richtlinien und stimmen Sie sie mit den allgemeinen Unternehmenszielen ab.
- Liefern Sie innerhalb grösserer Programme zur Umgestaltung der Finanzen
- Helfen Sie beim Aufbau einer belastbaren Steuerorganisation und eines Steuerkontrollrahmens
- Proaktives Management von Steuerrisiken
- Verwaltung von Projekten im Zusammenhang mit Finanz-Outsourcing, gemeinsamen Dienstleistungszentren und Post-Merger-Integration
- Implementierung unterstützender Technologie zur Verwaltung der Steuerfunktion, z.B. zentrale Dokumentenablage, Risikomanagement und Workflow-Management
- Nutzen Sie Strategien zur Datenautomatisierung, um den Zeitaufwand für sich wiederholende Aktivitäten zu reduzieren.
