Post Merger Integration
Realisierung von Steuervorteilen mit Post-Merger-Integrationsdienstleistungen
Zu den Verhandlungen über eine Fusion oder Übernahme (M&A) gehört es, die steuerlichen Auswirkungen der Transaktion zu dokumentieren und die zu erwartenden Steuervorteile zu klären, die dem neu gegründeten Unternehmen zufliessen werden. Die Erzielung dieser Vorteile erfordert jedoch konzentrierte Anstrengungen in der Integrationsphase nach der Fusion - einer arbeitsreichen Zeit, in der viele betriebliche und organisatorische Veränderungen stattfinden und die Mitglieder des Transaktionsteams möglicherweise zu anderen Projekten übergegangen sind.
Taktische und strategische Anleitung zur Erschliessung von Werten
Die Spezialisten von Deloitte für die steuerliche Integration nach dem Zusammenschluss und die steuerliche Strukturierung von M&A helfen bei der Bewältigung dieser komplexen Aufgaben. Wir arbeiten mit den Rechts- und Finanzteams von Käufern und Verkäufern zusammen, um den vereinbarten Plan zur Steuerstrukturierung umzusetzen und mit den Führungskräften Ihres Unternehmens zusammenzuarbeiten, um alle erwarteten Steuersynergien nach der Fusion zu erzielen.
Die Post-Merger-Integrationsdienste von Deloitte umfassen taktische und strategische Beratung, um Kunden bei der Wertsteigerung zu unterstützen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Post-Merger-Integrations-Checkliste und einen Day One Tax Readiness Plan zu entwickeln. Diese helfen dabei, potenzielle Schwachstellen, die während der Due Diligence vor der Fusion entdeckt wurden, zu beseitigen und die Post-Merger-Vision durch die Schaffung oder Verfeinerung von Steuerstrukturen, Rechtseinheiten und Funktionen umzusetzen. Deloitte-Teams können mit Rechts- und Finanzexperten zusammenarbeiten, um beispielsweise die erforderlichen Steuergutachten einzuholen und über die Nutzung von Steuergutschriften und -anreizen zu beraten.
DeloitteDer methodische Ansatz der Post-Merger-Integration Services
Der methodische Ansatz von Deloitte bei der Post-Merger-Integration beruht auf dem Wunsch, dass jede Fusion und Übernahme, zu der wir beraten, langfristige geschäftliche Vorteile für die beteiligten Unternehmen bringt - wirgehen über den Abschluss der technischen Massnahmen und die erforderlichen Einreichungen für eine bestimmte Transaktion hinaus. Die Post-Merger-Integrationsphase bietet auch die Möglichkeit, das steuerliche Fundament des Unternehmens zu stärken, indem die allgemeine Steuerkonformität verbessert wird, wenn dies erforderlich ist, interne Steuerrichtlinien und Berichtssysteme harmonisiert werden und Führungskräfte über Steuerstrategien aufgeklärt werden, die für bestimmte Funktionen und Ressourcen gelten, von Shared-Services-Teams bis hin zu Vertriebsgruppen und Lieferkettenkomponenten.
Deloitte kann mit Ihren Finanz- und Länderverantwortlichen zusammenarbeiten, um Studien über abzugsfähige Transaktionskosten und Verrechnungspreise in der Zeit nach dem Zusammenschluss durchzuführen, um den Status und die steuerliche Positionierung verschiedener Vermögenswerte zu klären. Ebenso sind viele Fusionen und Übernahmen mit Änderungen der Rechnungslegungsmethoden verbunden. Die Mitglieder des Deloitte-Teams können Sie bei der Erläuterung von Systemen und Prozessen beraten, die für den Übergang erforderlich sind.
Die Post-Merger-Integrationsservices von Deloitte helfen Kunden, die Vision einer Transaktion zu verwirklichen, indem sie Steuerstrategien anwenden, die ihre Absichten widerspiegeln und nachhaltige Geschäftsvorteile bringen.
Erfahren Sie, wie Deloitte den gesamten Lebenszyklus von M&A steuerlich unterstützt.
