Nos progrès en matière de voie commune pour la réconciliation

Deloitte Canada a franchi la marque des deux ans de son parcours de réconciliation dans le milieu des affaires entre les peuples autochtones et non autochtones au Canada. Le parcours s’est amorcé en 2020 avec le lancement de notre Plan d’action pour la réconciliation (PAR), le premier du genre dans le monde des affaires au Canada.

Cette deuxième mise à jour fait état de nos progrès depuis juin 2021 en ce qui a trait aux quatre piliers de la réconciliation : éducation, inclusion, emploi et autonomisation économique. Voici les points saillants :

• Nous avons signé notre première entente pluriannuelle avec Indspire, d’une valeur de plus de 500 000 $. Nous sommes ainsi devenus le premier cabinet de services professionnels au Canada à offrir un niveau de commandite aussi élevé à cette organisation qui investit dans l’éducation des peuples autochtones.
• Nous avons apporté une modification importante à la ligne directrice du Cabinet en matière de deuil afin de tenir compte des pratiques culturelles : nous avons augmenté de 3 à 10 le nombre de jours de congé payé.
• Nous avons lancé un portail pour les fournisseurs autochtones. À ce jour, 48 organisations appartenant à des Autochtones ont été intégrées à notre plateforme, et de nouveaux membres s’ajoutent constamment.
• Nous avons rejoint plus de 5 000 jeunes autochtones grâce à des activités de bénévolat et à des missions pro bono auprès d’organismes tels que Canadian Roots Exchange, Innovations for Learning et l’Université des Premières nations du Canada.
• Nous avons fait de la formation Les 4 saisons de la réconciliation, un programme de sensibilisation culturelle en ligne de trois heures, une composante obligatoire de l’intégration de tous les nouveaux professionnels de Deloitte. Le cours est également offert aux membres de la famille et aux amis des employés, de même qu’aux clients de Deloitte.

Lisez le rapport pour obtenir plus de détails sur notre deuxième année. Notre parcours se poursuit pour une troisième année, puisque nous nous engageons à apporter des changements durables.

Tracer une voie commune pour la réconciliation

Juin 2021 a marqué le premier anniversaire de notre parcours officiel de réconciliation, qui a débuté avec le lancement de notre Plan d’action pour la réconciliation (PAR), Tracer une voie commune pour la réconciliation. Notre premier rapport annuel fait état de nos progrès en ce qui a trait aux quatre piliers de la réconciliation : éducation, inclusion, emploi et autonomisation économique.

« En maintenant la réconciliation avec les peuples autochtones au cœur de toutes nos décisions, nous pouvons contribuer à bâtir une organisation équitable – et un Canada équitable – pour tous », a déclaré Anthony Viel, associé directeur général et chef de la direction, Deloitte Canada et Chili.

Comme vous le constaterez en lisant la mise à jour, nous avons progressé à tous ces égards, et, bien que nous ayons dans la plupart des cas dépassé nos objectifs, nous savons que la réconciliation est un processus et que le chemin à parcourir sera long et peut-être parfois chaotique. Toutefois, nous sommes déterminés à avoir une incidence positive sur l’avenir du Canada.

Le plan d’action pour la réconciliation de Deloitte Canada

Dans la foulée de notre Rapport 2019 sur l’influence sur les communautés autochtones, Deloitte a conçu un plan d’action pour la réconciliation (PAR) et s’est engagé à le suivre. Ce plan se veut une réponse à l'appel à l'action lancé au milieu des affaires par la Commission de vérité et réconciliation du Canada, un des 94 appels publiés par la commission en 2015.

Premier du genre dans le monde des affaires canadien, ce PAR souligne notre promesse à tracer une voie pour la réconciliation, qui vise à favoriser des relations durables et fructueuses en travaillant de manière collaborative avec les personnes, les clients et les communautés autochtones. Il s’agit de notre engagement envers les personnes et les communautés autochtones, qui sera intégré dans l’ensemble de notre entreprise. Et bien que ce plan soit celui de Deloitte, nous croyons qu’il peut servir de base sur laquelle tous les citoyens et dirigeants d’entreprise canadiens peuvent établir des partenariats harmonieux et véritables fondés sur le respect mutuel et la coopération.

Pour que le Canada puisse progresser, nous devons créer une société plus équitable qui respecte l’histoire et la vérité de cette terre. Le présent plan n’est que le point de départ du parcours de réconciliation de notre Cabinet; nous comptons y apporter des ajustements à mesure que nous progresserons.

Avoir une influence marquante

Chez Deloitte, notre raison d’être est d’avoir une influence marquante auprès de nos clients, de nos gens et de nos collectivités. Depuis près de 30 ans, Deloitte s’est engagé à soutenir les leaders, les communautés et les organisations autochtones. Si nous investissons du temps et utilisons nos compétences professionnelles, c’est pour faire tomber les barrières, notamment à l’éducation et à l’emploi, dans le but de créer un avenir inclusif et durable pour tous.

Voici quelques-uns des projets dirigés par les membres de notre réseau de Deloitte de partout au pays de ces deux dernières années :

• Nos professionnels ont consacré plus de 450 heures à des projets bénévoles qui ont eu une incidence positive sur la vie de plus de 4 000 membres de communautés autochtones.
• Nous avons fait don de plus de 500 000 $, recueillis au moyen de collectes de fonds, de commandites, de partenariats et d’événements destinés à soutenir les organisations et les communautés autochtones.
• Onze de nos hauts dirigeants ont effectué des centaines d’heures de travail bénévole dans le cadre de leur rôle au sein du conseil d’administration d’organismes autochtones sans but lucratif.

Que ce soit notre Collectivité autochtone et ses alliés Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA), nous continuons de favoriser la sensibilisation et la réconciliation.