Managed Exit

Reestruturar, vender ou fechar?

Quais são as opções disponíveis para unidades de negócio de baixa performance ou que não pertencem ao core business das organizações? Reorganização dessas unidades, formação de parcerias estratégicas, alienação parcial ou total de seus ativos ou mesmo o encerramento de todas as atividades. Caso o encerramento de suas atividades seja a opção escolhida, como realizar esse processo?

A Deloitte fornece suporte durante os processos de avaliação de alternativas, planejamento até a implementação da estratégia escolhida, focando esforços no que é mais importante para sua empresa – considerando tempo, custo, riscos, benefícios e reputação – minimizando a repercussão entre as partes interessadas e a operação principal desde o primeiro dia.

Como podemos apoiar sua organização

Nossa equipe une conhecimento de mercado com as ferramentas de análise de dados estruturados mais atuais do mercado para gerar insights e monitorar a performance operacional do negócio. Dessa forma, é possível identificar de forma rápida e eficiente todos os pontos críticos da operação, simular cenários e acompanhar os KPIs das ações implementadas.

Atuamos com uma abordagem multidisciplinar, dividida em três etapas. Nossa estrutura conta com um ponto focal que centraliza e facilita as interações com os clientes

1. Diagnostico/Avaliação: o encerramento é a melhor opção?
2. Planejamento da estratégia à execução
3. Implementação da estratégia definida e gerenciamento de benefícios e riscos