Qeyri-maddilərin təsiri - görünməyən dəyəri açın
Müəyyən etmək. Qorun. İstismar edin.
Böyük bizneslər üçün aktivlərin əksəriyyəti rəqəmsal transformasiya və AI tərəfindən idarə olunan qeyri-maddidir. Bu aktivlər çox vaxt lazımi səviyyədə idarə olunmur, lakin müəssisələrin onlardan daha çox dəyər əldə etmək üçün istifadə etmək imkanı var, qeyri-maddi məlumatlara baxılması və idarə olunmasında dəyişiklik tələb edir.
Sənaye-aqnostik fürsət
İnstitusional bilik və intellektual kapital kimi qeyri-maddi aktivlər müxtəlif sənaye sahələrində artım və dəyər yaradılması üçün getdikcə daha vacib olur. Qeyri-maddi aktivlərin qorunması və idarə edilməsi yalnız ƏM hüquqlarının qanuni müdafiəsindən kənara çıxır.
Qeyri-maddi dəyərin müəyyən edilməsi, qorunması, idarə edilməsi və kommersiyalaşdırılması üçün birlikdə çalışan daxili və xarici hüquqi və biznes tərəfdaşları cəlb edilməlidir. Bununla belə, bir çox şirkətlər gələcək böyümələri və uğurları üçün qeyri-maddi dəyərin düzgün idarə edilməsinin vacibliyini hələ tam dərk etməmişlər. Əslində, Deloitte-in bu yaxınlarda keçirdiyi IP 360 Sorğusuna qatılan respondentlərin 94%-i bildirib ki, onların şirkətlərində aktivlərin monetizasiyası üçün rəsmi proses yoxdur, yalnız bir proses ad hocdur.
Qeyri-maddi dəyərlərin dəyər potensialı təşkilatdakı bütün liderlər və menecerlər üçün həmişə aydın olmayacaq. Şirkətin qeyri-maddi aktivlərə necə sərmayə qoyduğuna dair bilikləri yaymaq üçün diskret təşəbbüs göstərmək faydalı ola bilər və şirkətin qeyri-maddi aktivlərinin dəyərinin təşkili üzrə daha geniş başa düşülməsi təbii olaraq onların yerləşdirilməsinə və təsir imkanlarına kömək edəcəkdir.
Səylər ƏM hüquqlarının hüquqi müdafiəsi ilə bağlı ənənəvi diqqətdən kənara çıxmalı və qeyri-maddi dəyərin müəyyən edilməsi, qorunması və kilidini açmaq üçün koordinasiyada işləyən daxili hüquqi resurslardan, habelə xarici hüquqi və biznes tərəfdaşlarından istifadə etməlidir. Budur:
Qeyri-maddi obyektlərə biznes üçün ilk yanaşma
1. Təşkilat üzrə qeyri-maddi obyektləri müəyyən edin
Qeyri-maddi aktivlərin idarə edilməsi və dəyərinin artırılması vahid və çoxşaxəli yanaşma tələb edir. Şirkətlər bilik, əlaqələr, insan bacarıqları, təşkilat mədəniyyəti, verilənlər, sistemlər, proqram təminatı, reputasiya aktivləri, tədqiqat və inkişaf anlayışları, ticarət sirləri və digər məxfi məlumatlar daxil olmaqla, öz intellektual kapitallarının geniş yoxlamaları və ya auditlərinin aparılmasını nəzərdən keçirə bilər.
Strategiyaları aktuallaşdırmaq və biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırmaq üçün qeyri-maddi portfellərin müntəzəm nəzərdən keçirilməsi zəruridir. Nou-hau rəqabət üstünlüyünü təmin edən bir nömrəli qeyri-maddi aktivdir və məlumatlar gəlir və dəyərin aparıcı qüvvəsi kimi davamlı olaraq aşağı qiymətləndirilir.
Şirkətlər dəyər ciblərinin harada olduğunu müəyyən etmək və qeyri-maddi aktivlərin əhatə dairəsi və əhəmiyyəti haqqında bilikləri bütün təşkilatda yaymaq üçün qeyri-maddi aktivlərə investisiyaları ilə yaradılmış dəyərin təkmilləşdirilməsinə və auditinə sərmayə qoymaq istəyə bilər.
2. Qeyri-maddi dəyərlərin dəyərini qoruyun
Yeni texnologiyalar, intellektual kapital, proqram təminatı və məlumat kimi qeyri-maddi aktivlərin qorunması ənənəvi metodlardan istifadə etməklə getdikcə çətinləşir. Qeyri-maddi aktivlərə korporativ strategiya və siyasətə nüfuz edəcək, eləcə də böyümə və bazar payını artıracaq bir şey kimi baxmaq lazımdır.
Kiber təhdidlər ənənəvi ƏM hüquqları ilə qorunmayan qeyri-maddi obyektlər üçün əhəmiyyətli risk yaradır, bu da şirkətlərin rəqəmsal aktivlərini qorumaq üçün kibertəhlükəsizliyə, məlumat siyasətinə və daxili nəzarətə diqqət yetirməsini vacib edir.
3. Qeyri-maddi dəyərin kilidini açın
Qeyri-maddi aktivlər şirkətə uzunmüddətli fayda təmin edə bilər, lakin adi mühasibat təcrübələri onları uzunmüddətli kapital aktivi kimi qiymətləndirmir. Maliyyə hesabatlarında qeyri-maddi aktivlər ətrafında daha çox şəffaflığa çağırışlar artır və təşkilatlar daha geniş qeyri-maddi aktivlərinin biznes dəyərini necə idarə etdiyini başa düşmək və ifadə etmək üçün yalnız öz ƏM-dən kənara çıxmalıdırlar.
Bununla belə, qeyri-maddi dəyərlərin dəyər potensialı təşkilatdakı bütün liderlər və menecerlər üçün həmişə aydın olmayacaq. Şirkətin qeyri-maddi aktivlərə necə sərmayə qoyduğuna dair bilikləri yaymaq üçün diskret təşəbbüs göstərmək faydalı ola bilər və şirkətin qeyri-maddi aktivlərinin dəyərinin təşkili üzrə daha geniş başa düşülməsi təbii olaraq onların yerləşdirilməsinə və təsir imkanlarına kömək edəcəkdir.
Yeni düşüncə tərzi ilə dəyəri maksimuma çatdırmaq
Dəyərin harada olduğu və qeyri-maddilərin necə inkişaf etdirilməsi və kommersiyalaşdırıla biləcəyi ilə bağlı ən geniş mənzərəni götürən qeyri-maddi idarəçilik hər bir təşkilata üstünlüklər gətirəcəkdir. Bu proaktiv yanaşma şirkətə ən yaxşı inkişaf yolunu tapmağa kömək edir, eyni zamanda onun qoyduğu sərmayəni israf edə biləcək tələlərdən qaçır.
