Enterprise Health System Solutions

Individuelle Initiativen im Qualitätsmanagement und im klinischen Risikomanagement sind erforderliche Maßnahmen zur Gewährleistung einer sicheren, patientenorientierten und ökonomischen Gesundheitsversorgung. Abhängig von Ihren Unternehmenszielen sowie vom Reifegrad ggf. bestehender Initiativen unterstützen wir Sie von der Definition einer maßgeschneiderten Qualitäts-/Risiko-Strategie bis hin zur erfolgreichen Zertifizierung nach etablierten Qualitätsmanagement- und Risikomanagement-Systemen. 

Innerhalb verschiedener Handlungsoptionen müssen die wirtschaftlich und strategisch optimalen Entscheidungen getroffen werden. Ein Business Case dient zur Darstellung und Abwägung der prognostizierten wirtschaftlichen und strategischen Auswirkungen einer Investition oder eines Projekts. Dabei findet ein Vergleich verschiedener Handlungsoptionen statt. Durch eine Analyse von Nutzen, Aufwendungen und Risiken trägt er dazu bei, dass die Ressourcen von Unternehmen auf die erfolgversprechenden Investitionen und Projekte konzentriert werden. 

Innovative Modelle in der zukünftigen Primärversorgung (Primary Health Care): 
Es gibt politische Bestrebungen in Österreich die Gesundheitsversorgung mithilfe von Primärversorgungszentren bestmöglich zu vernetzen und damit der Bevölkerung eine umfassende allgemeine Grundversorgung zu gewährleisten. Die Stärkung der Primärversorgung nach internationalem Vorbild ist auch zentrales Anliegen der aktuellen Gesundheitsreform. Wir sehen die Umsetzung von Primärversorgungszentren als Lösungsansatz im „Gesamt-Kontext“ aller relevanten Systempartner, verstehen die Kernelemente zukünftiger Primärversorgungszentren und bieten Lösungsansätze für die Umsetzung durch das Gesamtsystem. Wir unterstützen bei der ganzheitlichen Konzeption und organisatorischen Planung sowie bei der Definition der fachlichen Anforderungen. Wir unterstützen bei der Vernetzung zwischen den relevanten Systempartnern. 

Transformation von Organisationsstrukturen und Prozessoptimierung zur Verbesserung der Patient:innen-Versorgung:  Gesundheitseinrichtungen stehen vor einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Diesem Wandel stehen allerdings die hohe regulatorische Dichte, komplexe Geschäftsprozesse, wachsende Fallzahlen und Dokumentationsanforderungen, steigende Ansprüche der Kund:innen, divergierende Berufsgruppeninteressen, und organisatorisches Verharrungsvermögen entgegen. Unser Beratungsfokus liegt in den Bereichen Kostenoptimierung, Optimierung von Ressourceneinsatz und Leistungskapazitäten, Verbesserung von Informationsflüssen, Steigerung des Automatisierungsgrades und der Gestaltung interdisziplinärer Prozesse. Im Zusammenhang mit der Optimierung bestehender Strukturen und Abläufe sowie bei der Planung neuer Projekte bieten wir Ihnen Leistungen in den Bereichen Organisationskonzept über Betriebsorganisationsplanung bis hin zur Raum- und Funktionsplanung an.