Verwandeln Sie eine regulatorische Pflicht in einen Wettbewerbsvorteil: Setzen Sie Sanierungsplanung zur strategischen Unternehmensplanung ein und stärken Sie Vertrauen bei Aufsicht und Markt.
Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung für sämtliche Bereiche, von der Planung über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Anpassung an regulatorische Vorgaben.
Sanierungs- und Abwicklungskonzepte dienen dazu, finanzielle Krisen frühzeitig zu erkennen, geordnet zu steuern und die Stabilität von Finanzinstitutionen auch in Stresssituationen sicherzustellen. Während die Sanierungsplanung präventive Maßnahmen, Stressszenarien und Frühwarnindikatoren definiert, um Solvenz und Handlungsfähigkeit zu erhalten, bereitet die Abwicklungsplanung den geordneten Umgang mit einer Krise bis hin zur Abwicklung vor, einschließlich der Sicherstellung kritischer Funktionen, klarer Abwicklungsstrategien und operativer Umsetzungspläne.
Zentrale Erfolgsfaktoren sind dabei belastbare Datenstrukturen, klare Governance und eine zeitnahe Informationsbereitstellung für die Aufsicht. Richtig umgesetzt schützen diese Konzepte Kundengelder, begrenzen systemische Risiken und stärken nachhaltig das Vertrauen von Aufsichtsbehörden, Märkten und Kunden.
Verwandeln Sie eine regulatorische Pflicht in einen Wettbewerbsvorteil: Setzen Sie Sanierungsplanung zur strategischen Unternehmensplanung ein und stärken Sie Vertrauen bei Aufsicht und Markt.
Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung für sämtliche Bereiche, von der Planung über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Anpassung an regulatorische Vorgaben.
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Sanierungs und Abwicklungsplanung dient nicht nur der Compliance – sie sichert die Fortführung kritischer Funktionen und schützt Finanzstabilität, Realwirtschaft und das Vertrauen von Kunden, Investoren und Aufsicht.
- Bernhard Herzig, Partner | Deloitte Österreich