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Sanierungs- & Abwicklungsplanung

für krisenrelevante Finanzinstitutionen in Österreich

Verwandeln Sie eine regulatorische Pflicht in einen Wettbewerbsvorteil: Setzen Sie Sanierungsplanung zur strategischen Unternehmensplanung ein und stärken Sie Vertrauen bei Aufsicht und Markt.

Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung für sämtliche Bereiche, von der Planung über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Anpassung an regulatorische Vorgaben.

Verwandeln Sie eine regulatorische Pflicht in einen Wettbewerbsvorteil

Sanierungs- und Abwicklungskonzepte dienen dazu, finanzielle Krisen frühzeitig zu erkennen, geordnet zu steuern und die Stabilität von Finanzinstitutionen auch in Stresssituationen sicherzustellen. Während die Sanierungsplanung präventive Maßnahmen, Stressszenarien und Frühwarnindikatoren definiert, um Solvenz und Handlungsfähigkeit zu erhalten, bereitet die Abwicklungsplanung den geordneten Umgang mit einer Krise bis hin zur Abwicklung vor, einschließlich der Sicherstellung kritischer Funktionen, klarer Abwicklungsstrategien und operativer Umsetzungspläne.

Zentrale Erfolgsfaktoren sind dabei belastbare Datenstrukturen, klare Governance und eine zeitnahe Informationsbereitstellung für die Aufsicht. Richtig umgesetzt schützen diese Konzepte Kundengelder, begrenzen systemische Risiken und stärken nachhaltig das Vertrauen von Aufsichtsbehörden, Märkten und Kunden.

Verwandeln Sie eine regulatorische Pflicht in einen Wettbewerbsvorteil: Setzen Sie Sanierungsplanung zur strategischen Unternehmensplanung ein und stärken Sie Vertrauen bei Aufsicht und Markt.

Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung für sämtliche Bereiche, von der Planung über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Anpassung an regulatorische Vorgaben.  

Welche Finanzinstitutionen müssen die Sanierungs- und Abwicklungsplanung umsetzen?

Unser Leistungsangebot 
  • Entwicklung und Optimierung von Sanierungs- und Wind-down-Plänen, passgenau abgestimmt auf Größe, Geschäftsmodell, Zweck und Systemrelevanz
  • Klare Governance- und Prozessstrukturen: Definition von Verantwortlichkeiten, Eskalationsstufen und umsetzbaren Abläufen
  • Integration von Sanierung, Abwicklung, Liquidität und Governance zu einem konsistenten, resilienten Gesamtbild  
  • Liquiditäts- und Bewertungsmanagement mit realistischen Szenarien, belastbaren Daten und klaren Entscheidungslogiken
  • Praxisnahe Simulationen und Stress Tests zur Überprüfung von Handlungsfähigkeit, Stabilität und Reaktionsgeschwindigkeit
  • Resolvability Testing: Unterstützung bei Desktop-Übungen, Walkthroughs und Vor-Ort-Prüfungen
  • Entwicklung und Anwendung von Testmethoden sowie Ableitung konkreter Handlungsbedarfe  
  • Aufbau belastbarer Daten- und IT-Strukturen inklusive Reporting- und Steuerungstools
  • Erstellung von Prozesslandkarten für die Umsetzung von Abwicklungsinstrumenten
  • Dokumentation und Operationalisierung durch Playbooks, Dry-Runs und Umsetzungsfahrpläne  
  • Review und Aktualisierung bestehender Unterlagen
  • Mängelbehebung, Data-Quality-Checks und externes Benchmarking
  • Begleitung von Dry-Runs als Independent Observer
  • Unterstützung im Internal-Audit-Co-Sourcing  
  • Übersetzung komplexer regulatorischer Vorgaben in konkrete, umsetzbare Maßnahmen
  • Vorbereitung und Begleitung von Aufsichtsprüfungen sowie fachlicher Austausch mit Behörden
  • Trainings und Workshops für Management, Risiko- und Controlling-Teams
  • Fit-&-Proper-Schulungen zur nachhaltigen Verankerung von Know-how  

Wir bewerten bestehende Daten-, Governance- und Reporting-Frameworks im Hinblick auf Abwicklungsanforderungen (z. B. Erwartungen von Single Resolution Board (SRB) und Europäische Zentralbank (EZB)) und entwickeln krisenfeste Target Operating Models.

Wir schaffen transparente End-to-End-Datenflüsse, implementieren Validierungsregeln und definieren Governance-Prozesse, um eine belastbare und prüfungssichere Abwicklungsberichterstattung zu gewährleisten.

Wir unterstützen bei der Identifikation, Beschaffung und dem Mapping erforderlicher Datenelemente und stellen die konsistente Befüllung von Abwicklungstemplates sicher – unter Nutzung unserer umfassenden regulatorischen Reporting-Expertise.

Centre of Excellence for Recovery and Resolution Planning

Unser Centre of Excellence for Recovery and Resolution Planning in Brüssel bündelt europaweite Expertise, Best Practices und Projekterfahrung über Ländergrenzen hinweg. So liefern wir prüfungsreife, praxisnahe Lösungen, identifizieren Risiken und blinde Flecken frühzeitig. Gleichzeitig berücksichtigen wir den europarechtlichen Rahmen sowie parallel die länderspezifischen regulatorischen Anforderungen. 

Sanierungs und Abwicklungsplanung dient nicht nur der Compliance – sie sichert die Fortführung kritischer Funktionen und schützt Finanzstabilität, Realwirtschaft und das Vertrauen von Kunden, Investoren und Aufsicht.

- Bernhard Herzig, Partner | Deloitte Österreich