Gouvernance et maîtrise des systèmes d'information

A l’ère du Digital et de la nécessaire agilité en termes de business et de projets (diversification, ouverture internationale, externalisation, fusions etc.), les frontières de la DSI se fondent dans l’organisation globale de l’entreprise. Cette transformation doit être accompagnée et structurée par une gouvernance du SI adaptée et permettant de veiller à un correct alignement du SI avec les enjeux business et stratégiques de l’entreprise.

Notre démarche comprend :
 

• L'étude de l’existant afin d’identifier les processus de gouvernance des SI en place dans l’entreprise et de réaliser un diagnostic « forces/faiblesses » ;
• L'analyse des besoins en termes d’orientation et d’évolution du SI, auprès des dirigeants et des utilisateurs clés : l’organisation de la DSI, l’alignement des moyens de la DSI avec la stratégie globale (évaluation de la trajectoire), le pilotage du SI (performance, rentabilité), le niveau d’exploitation et de qualité de service, les architectures fonctionnelles et techniques, le niveau de sécurité du SI et de maîtrise des risques ;
• Une proposition d’axes d’évolution de l’existant afin de couvrir les besoins et enjeux de l’entreprise, avec une mise en perspective des benchmarks et retours sur expérience dans des contextes similaires.