Diversifier vos activités, compléter votre offre de produits et de services ;
Vous implanter sur de nouveaux territoires.
Nos réponses
Nous identifions et définissons avec vous, les critères et les enjeux d'une opération d'acquisition ;
Nous identifions les cibles potentielles en France et/ou à l'international ;
Nous procédons à l'analyse commerciale, stratégique, humaine et financière des cibles et étudions les synergies à mettre en œuvre ;
Nous valorisons les cibles par des méthodes multicritères ;
Nous vous assistons dans la structuration et dans la rédaction des offres de reprise ;
Nous modélisons les conditions financières de l'acquisition envisagée ;
Nous coordonnons l'intervention des conseils en data-room et la réalisation des travaux de due diligence ;
Nous coordonnons la revue des aspects opérationnels et financiers inclus dans la documentation juridique, (protocole, garantie d'actif et de passif, etc.) ;
Nous vous assistons dans l'ensemble des négociations à mener, jusqu'à la finalisation de la transaction.
Nos moyens spécifiques
Nous nous appuyons sur un réseau international de plus de 2 730 professionnels du conseil M&A ;
Nous vous donnons la possibilité de fonctionner de façon intégrée avec l’offre de services Due Diligence portée par les équipes M&A Transaction Services du cabinet pour optimiser en temps réel la combinaison des expertises nécessaires à la bonne réalisation d’une acquisition.
Nous pouvons aussi nous adjoindre d’autres savoir-faire tels que le conseil juridique et fiscal, l’évaluation indépendante, la restructuration d’entreprise, le conseil en performance opérationnelle / en stratégie ;
Par ailleurs, nos structures de rémunération sont adaptées au besoin du client et à la taille de l’opération.
