Repousser les limites de l’innovation et façonner un avenir meilleur

Dans ce contexte dynamique, l’innovation devient une pierre angulaire pour assurer la compétitivité et la pertinence auprès de nos clients et partenaires.

C’est un facteur de différentiation important qui contribue à forger une image de marque moderne et tournée vers l’avenir, et de créer un environnement stimulant permettant d’attirer et de retenir les meilleurs talents.

Plusieurs facteurs favorisent le développement de l’innovation au sein de Deloitte : d’une part nous, le Leadership est engagé et fait de l’innovation l’un des objectifs stratégiques de la firme. Aussi, nous avons à la fois la culture et la flexibilité nécessaires pour nous adapter rapidement aux changements

et à l’innovation.

Enfin, notre ouverture sur nos marchés, nos partenaires et nos clients sont des catalyseurs clé du développement de l’innovation.

En permettant de développer des solutions novatrices adaptées au contexte africain, notamment en termes de technologies émergentes et de transition numérique, de concevoir des modèles d’affaires agiles alignés aux besoins du marché, et de soutenir la dynamique économique africaine elle-même boostée par l’innovation Deloitte Afrique Francophone peut renforcer sa position sur le marché et continuer à prospérer.

Aymen Mtimet, Associé Conseil Deloitte Tunisie

Se poser des questions. Se challenger. Exceller

Depuis, près de 12 ans, j’ai le privilège d’évoluer au sein de Deloitte sur des missions d’Audit & Assurance en Afrique centrale. J’ai observé au fil de toutes ces années, l’importance cruciale que constituent les valeurs d’excellence, de remise en question constante et du dépassement de soi dans la réalisation de nos objectifs professionnels.

Au sein de Deloitte Afrique Francophone, l’excellence est notre leitmotiv. Chaque expérience, chaque mission, chaque rapport, chaque interaction avec nos clients sont guidés par le souci de fournir un service de la plus haute qualité. Je crois fermement que l’excellence ne se limite pas à accomplir les tâches assignées conformément à notre méthodologie d’audit ou à notre cadre normatif de mission, mais qu’elle réside dans la recherche constante de l’amélioration et de l’innovation, et donc de la création de valeur ajoutée pour le marché.

Se poser des questions est une condition essentielle pour atteindre l’excellence. Tout au long de mon parcours, j’ai compris que poser les bonnes questions peut souvent être aussi important que de trouver les bonnes réponses. Les questions nous permettent de remettre en cause les conventions établies, d’explorer de nouvelles idées et de mieux comprendre les défis auxquels nous sommes confrontés vis- à-vis de nos clients.

Se challenger est une étape indispensable et structurante sur le chemin de l’excellence. En repoussant nos limites et en sortant de notre zone de confort, nous avons l’opportunité de grandir et de nous améliorer continuellement dans nos écosystèmes en perpétuelle évolution sur le plan réglementaire.

Mon parcours au sein de Deloitte m’a souvent confronté à des défis complexes et exigeants sur les plans techniques et humains, mais c’est précisément dans ces moments-là, que j’ai pu découvrir et exploiter mon plein potentiel.

En définitive, mon parcours chez Deloitte en Afrique centrale m’a enseigné que l’excellence, la remise en question et le dépassement de soi sont des piliers essentiels de la réussite professionnelle. En adoptant une approche axée sur ces principes, j’ai pu non seulement progresser dans ma carrière, mais aussi contribuer de manière significative à la réussite de nos clients et de notre firme. Je suis convaincu que ces valeurs continueront à guider nos chemins vers de nouveaux défis et de nouvelles réalisations.

Mon conseil à l’endroit de nos jeunes talents, engagez-vous pleinement dans vos missions, à poursuivre votre développement professionnel et à vous remettre en question continuellement.

Ne craignez pas de viser haut, de repousser vos limites et d’explorer de nouveaux horizons. C’est en embrassant ces défis que nous pourrons véritablement nous réaliser pleinement et contribuer de manière significative à notre succès collectif.

Aly Ngoye Sylla, Directeur Audit au Gabon

Apprenez davantage sur l’engagement d’Ericka et de Deloitte à l’égard du bien-être

En tant que HRBP, notre mission est de contribuer à la croissance de l’organisation en accompagnant les collaborateurs dans la compréhension des enjeux humains et le développement des talents.

Cette mission est d’autant plus importante au sein d’une firme comme la nôtre car l’humain est au cœur des activités.

Lorsque ces talents nous font confiance en nous rejoignant, nous avons la responsabilité de leur garantir un environnement de travail qui favorise leur épanouissement depuis la phase d’intégration jusqu’au suivi de la progression de leurs carrières.

Les principaux piliers de notre stratégie talents We care-We Grow-We commit, auxquels je m’identifie pleinement, sont des notions fondamentales à s’approprier dès notre prise de fonction. Ces notions constituent la base de notre mission de représentation de la fonction RH chez Deloitte.

Plusieurs dispositifs d’attractivité des talents sont mis en place afin de renforcer nos équipes d’experts et garantir l’excellence de nos services professionnels. Nous pouvons citer à titre d’exemple : les campagnes en faveur de la visibilité et du développement de notre marque employeur, les actions écoles et campus pour parler de nos métiers ou encore la publication régulière de nos offres d’emplois et des activités d’éminence.

L’accompagnement des talents, le Management de proximité éthique et inspirationnel, les Survey talents réguliers, les sessions d’échanges et d’écoute des collaborateurs suivis de plan d’actions dans le respect des valeurs de Deloitte font partie de notre quotidien.

L’équilibre de vie et le bien-être au travail font partie également de nos priorités de rétention que nous adressons en mettant en place des modalités de travail hybrides (Télétravail ou flexibilité des horaires), des partenariats avec des clubs sportifs, un suivi personnalisé des collaboratrices pendant leur grossesse et lorsqu’elles sont de retour de congés de maternité, le suivi médical, la mise en place d’outils de planification des missions, le support de nos mutuelles etc.

Notre rôle auprès de nos talents, est d’améliorer continuellement leur expérience collaborateur par notre sens de l’innovation et notre engagement.

Notre fierté c’est d’entendre le témoignage de collaborateurs qui se sentent bien et épanouis au sein de Deloitte.

Ericka N’zi Koné, DRH Afrique de l’Ouest en CIV