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Tax Process Improvement & Governance

Crie uma função Tax eficiente e eficaz através da transformação

Obtenha controlo sobre a sua função e posição fiscal


Para acompanhar a evolução da legislação e dos requisitos de conformidade, o seu departamento de Tax deve não só funcionar sem problemas e de forma eficaz, mas também ser altamente adaptável. Isto significa que tem de desenvolver constantemente os processos e a governação para acelerar as operações e apoiar a melhoria dos processos. Os profissionais da Deloitte podem ajudá-lo a enfrentar o desafio e a criar uma função com melhor desempenho.

Avaliamos e comparamos a política e a estratégia actuais e apoiamos actualizações estruturais da sua função Tax — incluindo a avaliação de modelos operacionais, fluxos de trabalho de processos e avaliações de departamentos. Trabalhamos consigo para melhorar a gestão, a supervisão e o controlo, recorrendo a uma profunda experiência fiscal e a tecnologia inovadora. Os nossos especialistas de Tax podem trabalhar em conjunto com a liderança do seu departamento fiscal para estabelecer objectivos a curto e longo prazo, desenvolver indicadores-chave de desempenho e desenhar um plano organizacional que apoie a sua visão.

Faça mais com menos

Ajudamos o seu departamento fiscal a funcionar de forma mais eficiente, ao mesmo tempo que garantimos que as suas operações são resistentes às pressões das administrações fiscais, das entidades reguladoras e das expectativas internas da empresa. Com a nossa experiência, com tecnologia líder de mercado e normas operacionais, podemos ajudá-lo:

  • Avaliar o seu processo de governance e a definição de políticas e alinhe-as com os objectivos globais da sua organização.
  • Realizar programas de transformação financeira de maior dimensão.
  • Ajudar a criar uma organização resiliente e um quadro de controlo fiscal.
  • Fazer uma gestão pró-activa do risco fiscal.
  • Gerir projectos de externalização financeira, centros de serviços partilhados e integração pós-fusão.
  • Implementar tecnologia de apoio para gerir a função, por exemplo, repositório central de documentos, gestão de riscos e gestão do fluxo de trabalho.
  • Utilizar estratégias de automatização de dados para reduzir o tempo gasto em actividades repetitivas.