Organization transformation
Permite que uma organização funcione de forma diferente para apoiar a sua estratégia empresarial. Ocorre ao nível da empresa, da unidade de negócio ou da função e aproveita a análise comportamental, as capacidades actuariais e os conhecimentos de investigação para impulsionar a mudança.
<span style="font-weight: 400;
">As tecnologias digitais e emergentes, as condições de mercado em mudança e as pressões regulamentares são forças externas comuns que impulsionam a transformação empresarial. Internamente, pode ser uma nova liderança ou um evento como uma fusão ou aquisição que desencadeia a mudança. Qualquer que seja a causa, os desafios são os mesmos: Como pode alinhar a sua estrutura organizacional, o talento, a liderança e a cultura com a sua estratégia empresarial para conseguir uma verdadeira transformação e sustentá-la ao longo do tempo?
Os nossos profissionais ajudam os executivos a enfrentar estes desafios. Trabalhamos consigo para conceber redes de equipas ideais, definir KPIs empresariais e alinhar processos organizacionais. Ajudamo-lo a definir o que precisa de mudar na sua organização e a gerir as mudanças comportamentais e culturais necessárias com estratégias de vanguarda e soluções proprietárias, como o CulturePath e o EngagePath, para que a mudança aconteça. Orientamo-lo através de novas formas de trabalho, incluindo a gestão das expectativas da liderança e a determinação de novas competências, formação e necessidades de comunicação.
Também lhe trazemos um profundo conhecimento especializado nas áreas das pensões, soluções actuariais e de seguros e capital humano M&A. Os nossos profissionais ajudam os prestadores de serviços de reforma e de património a desenvolver e executar estratégias empresariais e a impulsionar o crescimento através da inovação de produtos, da experiência do cliente e da excelência operacional. Trabalhamos com companhias de seguros de vida, de propriedade e de acidentes, planos de saúde e prestadores de cuidados de saúde para modernizar as suas operações e controlar os custos e riscos actuariais. E trabalhamos com empresas não seguradoras para reduzir custos e gerir melhor o risco dos seus agrupamentos de auto-seguros. Os consultores da Deloitte M&An também ajudam as organizações a planear e implementar estratégias para retirar o máximo valor da reorganização dos RH e da força de trabalho devido a fusões, aquisições, alienações e reestruturações.
Quando trabalhar com os profissionais de Transformação Organizacional da Deloitte, verá que os resultados sustentáveis não só são possíveis como também alcançáveis quando a vasta experiência, o conhecimento profundo e a perspicácia prática do negócio são combinados com soluções tecnológicas de ponta, insights e análises.
