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商业纠纷
高风险冲突
在中国运营的公司面临日益严重的诉讼风险及相关的商业纠纷。竞争对手、客户、股东、管理者甚至员工均有可能面临从法律诉讼到合同执行等方面的风险。当出现纠纷时，反应敏捷、训练有素且眼光锐利的专业特性就成为有效解决这些问题的关键所在。
现今公司可能会在很多方面都会遇到不同的纠纷，但其中有五类纠纷尤为复杂，即业务中断保险、买卖纠纷、合资方之间的纠纷、建筑工程纠纷及知识产权纠纷。上述各种纠纷解决带来了大量技术问题，因此需要引入专业咨询和专家协助。
但是挑战并非仅限于纠纷的复杂性：纠纷也会成为情绪过山车。纠纷的复杂性及其情绪性可引发戏剧性一幕，从而影响制定决策及采取有效行动，这就是为什么公司要聘请综合顾问小组来管理纠纷问题的原因之一。通过聘请由法律专家、赔偿数额量化专家、取证调查专家、鉴证专家和经济学家组成的顾问小组，会使你对全面分析、解决纠纷充满自信并将「团体迷思」的风险降至最低。
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首要任务
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必要能力
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了解事实真相
在被高风险纠纷所困扰的高压环境中，很容易感到重重压力。但是，如果太急于求成，你就会发现自己在推行一个孤注一掷的解决方案，从而增加风险，特别是当个人计划和公司目标发生冲突时，情况会更加严峻。
有时纠纷的解决和输赢毫无关系，而只是将风险和赔偿金额降至最低；有时解决纠纷仅仅是为了避免冗长的诉讼程序，从而使领导小组将精力集中在正常业务上。 为平衡这些潜在的冲突，第一要事即需了解事情的真相。
为达到此目的，需要经验丰富的顾问借助正确的调查及分析工具来剥开糖衣，揭示真相。只有这样，当最终面对大麻烦时，你才能从容应对。
