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人力资本服务

业务导向,以人为本!

随着越来越多的公司走出了金融危机,业务发展,人力资源和人才管理又重新成为公司管理层面前最大的几项挑战。哪个是最重要的呢?全球化加剧、劳动力老化、多代人发展预期的差异、科技迅猛发展、监管环境日益严厉,云技术带来的分部离散工作模式,这些变化本身对人力资源管理都影响深远和重大。

我们所讨论的人力资源应包括以下四点:

  • 人才(战略思维,解决问题的能力以及分析能力)
  • 领导力(判断力,战略思维以及计划能力)
  • 全球一流的HR(服务传递模型,过程化,技术和计划能力)
  • 企业人(战略性变化,设计组织,运用科技,合并重组,以及企业文化)

重视并理解这些维度内在联系的HR领导者将会是今后十年内符合企业发展需求的最佳人选,他们能够适应全球增长,企业创新和风险管理带来的新挑战。就顾客和人才而言,新兴市场将成为世界上增长最快的市场,但有许多公司对这个新的世界格局带来的劳动力挑战并未做好充足准备。

 

 

 

 

 

 

 

 

特写内容

  • Leadership by Design: An architecture to build leadership in organizations
    How a leadership strategy and pipelines can be deliberately structured and more effectively integrated with talent management & development programs
  • Talent Edge 2020: Blueprints for the new normal
    Talent strategies & unfolding trends that are expected to influence the next decade and beyond
  • Has the great recession changed the talent game?
    Six key guideposts for executives to consider as they face the challenges of the new economy

更多资料

  • Aligned at the top: HR survey
    Issues and solutions.
  • Aligned at the top: regional results
    Trends in Europe, Asia, Americas.
  • Orchestrating leadership strategies in a reset economy
    Collection of Knowledge@Wharton articles.
  • Global employer services
  • Merger & acquisition services
  • Changing demographics, changing workforces