“本网站使用网络追踪器为您提供响应性和个性化更佳的服务。如果您使用本网站内容,即表明您同意我们使用网络追踪器。请查阅我们的网络追踪器说明,了解我们使用的网络追踪器以及如何删除或阻止该网络追踪器的更多相关信息。”

书签 电邮 打印本页

2014全球人力资本趋势/中国数据分析


下载附件  

近日,德勤全球咨询对2500多名商业领袖和人力资源主管进行了人力资源相关调查,调查对象涵盖世界主要经济区的90个国家。通过大量的沟通与详尽的专业分析,我们理清了人才塑造与人力资源的当前和新兴趋势,以及未来几年全球商业活动的重大动向。

德勤的人力资源咨询团队倾听客户的声音、与专家交流、开展研究,从而勾画了12项全球趋势并将这些趋势分为三大类。分别为“领导与发展”,“获取与吸引”,以及“改变与重塑”。

2014年人力资本趋势

报告几大关键主题:

  • 全球范围内,领导力仍旧是企业面临的最大挑战。
  • 鉴于21世纪人才的独特性,吸引保留人才是CEO/CHRO首要忧虑的问题。
  • 在整体结构,能力,分析,技术和发展顶尖水平的人才/领导力项目上,人力资源还是略显滞后。
  • 技术,分析和“不堪重负的员工”也是HR需要面对的尖锐问题。
  • 能力差距,快速淘汰的技能,下一代学习需求以及人才的灵活性都将使企业差异化。

三大领域12个趋势:

中国调查数据分析

调查表明,在对2014年整体业务发展的预测和展望中,中国企业普遍(62%)持乐观态度和极大的信心.但领导者和他们的企业并没有对亟待解决的领导力问题与人才问题准备好解决方案。面对每个关键问题,如领导力、人才保留和参与、学习和发展,人才分析,管理人员认识到需要采取一些行动来应对,但对于他们团队是否有能力取得好成绩表示担忧。这项研究最重要的启示是,这样做已不足够。

今天,公司必须管理多样化的员工——创新、改造、重新设计人力资本实践内容都是必不可少的。

德勤相信如今商业和人力资源领袖所面对的真正挑战是问自己:今天该做什么才能未雨绸缪,走在趋势之前?应如何使趋势为我所用?简而言之,应该作何改变,又该如何改变?

我们期待着就此与您展开讨论。敬请关注报告详情。

关注德勤动态