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战略与运营理
随着业务的设立、扩展和重组，战略与运营解决方案将帮助我们的客户确定业务战略、应对公司发展、管控和绩效方面的挑战、提供执行方面的咨询服务协助客户保值增值。我们提供以下领域的支持与协助：
- 公司战略
- 集团管控
- 重组并购整合
公司战略
德勤的公司战略业务可协助客户确定并获取机会、取得持续发展、提升改善效率。我们的解决方案帮助国内外企业了解市场潜力和市场动态、明确关乎发展的关键驱动因素和阻碍因素、确定战略并制定实施计划。公司战略解决方案所涵盖的主要范围有：
- 公司发展战略与实施
- 市场研究与市场准入战略
- 定价战略与盈利能力改善战略
- 客户与市场战略
- 供应链管理与采购战略
- 公司转型战略
- 公司管控模型
- 共享服务战略
集团管控
客户在从营销和销售到财务和人力资源的整个运营过程中寻求战略与运营中的集团管控服务提供的意见和支持。我们的团队致力于制定支持公司战略并加强管理层控制的治理模型。我们所提供的服务有助于我们的客户：
- 确定与公司战略相符的适当集团管控要求
- 制定适当的集团管控模型
- 设立集团管控制度 （包括组织结构、集团管控流程、绩效管理和信息系统）
重组并购整合
重组并购整合业务在并购价值链中提供综合、客观的咨询服务。我们与我们的客户合作，评估机会、使交易更有效率并稳妥进行并购后整合，以实现战略目标。我们能在整个交易周期中起到关键作用。我们的服务领域包括：
- 并购战略
- 并购后整合
- 剥离
