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企业管理咨询服务
全球金融服务行业的德勤企业管理咨询部独特地定位于提供以下服务：风险与资本管理（RM）、财务管理转型（FMT）、治理与监管合规（GRC）、技术咨询服务与人力资本咨询服务（HCAS）。我们的客户涵盖全球与本土多家顶级银行、证券公司、保险公司与资产管理公司。
在中国，德勤企业管理咨询是商业咨询服务领域公认的领先服务机构。我们荣获“10大咨询顾问公司”的称号，还被誉为“中国CFO最值得信赖的咨询服务机构”。
德勤的服务
风险与资本管理
全球金融服务业的风险与资本管理小组协助客户解决风险与资本评估、计量、监控、管理与合规方面的一系列问题。
- 巴塞尔新资本协议咨询
- 经济资本方法与管理
- 企业风险管理（ERM）
- 风险治理
- 各专业领域的风险，如市场风险、信贷风险、运营风险、资产负债管理等
- 模型评估
- 风险基础结构转型
- 风险技术及相关供应商应用程序
- 运营优化（流程与零售银行、客户管理、财富管理、离岸、共享服务咨询与项目领导能力）
治理与监管合规服务
高管层需要投入更多的时间与精力来应对金融服务业各子行业日趋严苛的监管要求。德勤的治理与监管合规服务帮助企业理解重大监管要求的影响并适应当地监管环境。我们的服务包括：
- 企业治理
- 合规与内部控制
- 资本充足率：巴塞尔新资本协议、风险偿付能力监管标准 II、经济资本
- 反洗钱（AML）
- 调查与尽职调查
财务管理转型
财务管理转型包含四大服务解决方案，即财务战略规划、财务管理流程优化、企业绩效改进、以及风险管理系统设计与构建。德勤的财务管理转型小组协助客户应对财务管理的多方面挑战与困难。
- 财务战略规划
- 财务战略
- 财务管理与控制系统
- 财务共享服务中心
- 财务管理流程优化
- 预算控制管理
- 资本管理的有效性
- 财务管理系统实施
- 企业绩效改进
- 财务评估系统
- 财务分析系统
- 运营成本管理
- 风险管理系统设计与构建
- 财务风险管理战略
- 风险管理流程优化
- 风险管理系统实施
企业应用和技术集成咨询
- ERP系统实施(SAP, Oracle and JDE)
- 技术整合规划和信息化系统支持架构
- 项目实施管理
- 数据管理
人力资本咨询
人力资源已经逐渐成为金融服务机构可持续发展优势的来源之一。德勤的人力资本咨询服务为客户提供奖励与保留人才的最佳战略，并就重组整合现有的工作团队提供有效建议。我们的服务包括：
- 薪酬与激励计划及福利咨询
- 变革管理与人才管理
- 组织架构设计
- 人力资源转型、人力资源运营与技术
