Останнім часом істотно підвищились і продовжують зростати вимоги, які висуваються до компаній з боку акціонерів, керівництва, регулятивних органів та інших зацікавлених у діяльності компаній сторін. У зв’язку з цим все більше компаній, в якості першочергового пріоритету, ставлять питання про побудову ефективної системи внутрішнього контролю, тобто системи, яка дозволяє підприємству досягати поставлених перед ним цілей.
Внутрішній контроль – це процес, який здійснюється радою директорів, керівництвом і працівниками компанії, розроблений з метою забезпечення достатніх гарантій стосовно того, що будуть досягнуті цілі, які належать до таких категорій:
Ефективна система внутрішнього контролю дозволяє приймати виважені управлінські рішення на основі достовірної фінансової та управлінської інформації, виступає гарантом інтересів акціонерів компанії, забезпечуючи безпеку їхніх інвестицій, обґрунтоване прийняття ризиків, виконання передбачених процедур, і, у кінцевому рахунку, сприяє зростанню вартості компанії.