Sağlık Sektörünün GeleceğiBelirsizlik döneminden tek |
.jpg)
2000’li yıllar küresel sağlık ve ilaç endüstrisinde faaliyet gösteren şirketler için hiç de kolay olmadı. Bu dönem şirketler için aşılması zor engeller ortaya koydu; Ar-Ge faaliyetlerindeki düşük verimlilik, ilaç patentlerinin zaman aşımına uğraması, jenerik ilaç üreticilerinden kaynaklanan rekabet, insan kaynaklarındaki daralma ve son olarak bazı şirketlerin azalan itibarları. Tüm bu olumsuzluklara karşı koymak ve uzun vade de ayakta kalmak için sağlık sektörü şirketleri iş modellerini değiştirmek için kolları sıvadı.
Peki şirketler bu değişimi nasıl yapacak? Deloitte’un Sağlık ve İlaç Endüstrisi Grubu’nun Economist İntelligence Unit ile gerçekleştirdiği araştırma ile bu sorunun cevabı aranmaktadır. Araştırmaya katılan 360 üst düzey yönetici, bu değişim sürecinin şirketlerinin organizasyonuna ve birimlerine olan etkilerini incelemektedir.
Raporun cevap aradığı sorular arasında;
- Şirketleri iş modellerini değiştirmeye iten faktörler nedir?
- Sektörün önde gelen yöneticileri şirketlerinde ne oranda bir değişim olmasını bekliyor?
- 2000’li yıllarda düşük büyüme oranları sergileyen Avrupalı sağlık ve ilaç şirketleri ne yönde bir yapılanmaya gidecekler?
yer almaktadır.
Sayfanın son güncellenme tarihi
The future of the life sciences industries: Transformation amid rising risk
(350.45 KB)
