Stay connected:
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Risk Yönetim Döngüsü Teşhisi
Değer için riskte ustalaşmak
Risk yönetimi yeni bir şey değildir; iyi risk yönetimi, iyi bir yönetim demektir. Riski iyi yönettiklerini gösteren şirketler:
- beklenmedik olaylarla başa çıkmak için harcadıkları zamanı azaltırlar;
- faaliyet alanlarındaki kararsızlığa karşı direnç gösterebilirler;
- açık bir rekabetçi avantaj kaynağına sahiptirler;
- sermayeye daha düşük ücretlerle erişebilirler;
- sigortanın daha kolay sonuç verdiğini ve primlerin daha düşük olduğunu görürler;
- çalkantılı pazarlarda yatırımcılar için daha cazip olurlar; ve
- sürdürülebilir daha yüksek hisse değerlerine ulaşırlar.
Birçok insan riskin ne olduğuyla ilgili farklı yorumlara sahiptir. Çoğu zaman belirli organizasyonlar içinde insanlar işle ilgili başlıca risklerin ne olduğu ve nasıl yönetilmesi gerektiğiyle ilgili ortak bir görüşe sahip değildir. Başarılı bir risk yönetiminin ortak unsurları önemli ve öncü organizasyonlardan çıkmaktadır. Risk yönetimi döngüsü analizimizin hedefi, bu unsurların, belirli ihtiyaçlarınıza uygulanması yoluyla mevcut süreçlerinizi gözden geçirmek ve risk yönetiminin iyileştirilebileceği alanları belirlemektir. En önemlisi, asıl hedefimiz organizasyonunuzun çok fazla yeni bürokrasi yaratmadan, hatta belki de fazladan hiç bir çaba harcamadan, riskleri en iyi şekilde yönetmesini sağlamaktır.