Suistimal Riski Yönetimi
Suistimalden tamamen kaçınmak mümkün olmadığı için bu riski yönetmeyi bilmek önemlidir Organizasyonlar suistimali mümkün olduğunca önlemelerini ve olduğu zaman kısa sürede aksiyon almaya hazır olmalarını sağlayacak suistimal yönetim programına sahip olmalıdırlar. Suistimal riskinizi yönetmenize çeşitli şekillerde yardımcı olabiliriz:
- suistimal yönetimine ilişkin politika ve prosedürlerin oluşturulması
- organizasyondaki suistimal riskinin tespit etmek üzere suistimal risk değerlendirmelerinin yapılması
- çalışanların suistimal ve etik konularına bakış açılarının anketlerle ve görüşmelerle değerlendirilmesi
- organizasyonda suistimal riskinin yönetilmesine ilişkin rol ve sorumlulukların belirlenmesi
- suistimale ilişkin bilgi ve farkındalığı arttırmaya yönelik eğitimlerin verilmesi
- organizasyonun iş ve etik kurallarının oluşturulması
- ihbar mekanizmasının geliştirilmesinde destek olunması
- suistimali önlemeye ve tespit etmeye yönelik iç kontrollerin belirlenip değerlendirilmesi
- suistimal göstergesi olabilecek işlem ve kayıtların tespit edilmesini sağlayacak teknolojik aracın kullanılması
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.