Stay connected:
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Kontrol Danışmanlığı
Doğası itibariyle, önemli kontrol zayıflıkları karmaşık olmaya eğilimlidir ve tek başına bulunmaz. Basit günlük kontroller bile, uyum halinde çalışmak için iş süreci, uygulama ve altyapı kontrollerinin uygun bir karışımı gerektirir.
Karmaşık iş kontrol sorunlarını çözme kabiliyeti, bu üç öğenin - Süreç, Uygulama ve Altyapı - birbirleriyle nasıl etkileştiği ve kontrol riskini nihai olarak finansal etkiye nasıl bağladığı anlayışına dayandırılmalıdır. Örneğin, destekleyici veritabanı katmanına bakmaksızın sadece süreç katmanındaki kontroller ile ilgilenmek, zayıflığın yeniden gerçekleşmesini büyük olasılıkla engelleyemeyecektir. Entegre kontroller için öneride bulunabilmek, süreç, teknoloji, muhasebe ve sektör becerilerini kullanan bir yaklaşım gerektirir.