Doğal ve insan kaynaklı felaketler operasyonel sürekliliğin önemini gözler önüne sermiştir. Özellikle teknoloji kullanımının ve hizmet üretiminin yoğun olduğu sektörlerde sürekliliğe ve diğer operasyonel risklere ilişkin kontrol gereklilikleri düzenlemelerde yer bulmaya başlamıştır. Düzenlemelerden doğan yükümlülükler ile birlikte aşağıdaki faktörlerin kurumun gelir akışı ve imajına verebileceği negatif etkiler iyi değerlendirilmelidir:
İş sürekliliği yönetimine dair geleneksel yaklaşımlar yalnızca kurtarmaya (felaket gerçekleştikten sonra bilgi sistemleri ve diğer kritik kaynakların ayağa kaldırılmasına) yönelik olmuştur. Deloitte iş sürekliliği yönetim yaklaşımı ise tehditlere karşı önceden hazırlıklı olma ve esnekliğin kazanılmasını da içermekte, sadece kurtarıcı önlemlerin değil aynı zamanda maliyet etkin önleyici kontrollerin de uygulanmasını benimsemektedir.