Yer imi ePosta Bu sayfayı yazdır
İş Sürekliliği Yönetimi
Gerçek süreklilik ve esneklik

Doğal ve insan kaynaklı felaketler operasyonel sürekliliğin önemini gözler önüne sermiştir. Özellikle teknoloji kullanımının ve hizmet üretiminin yoğun olduğu sektörlerde sürekliliğe ve diğer operasyonel risklere ilişkin kontrol gereklilikleri düzenlemelerde yer bulmaya başlamıştır. Düzenlemelerden doğan yükümlülükler ile birlikte aşağıdaki faktörlerin kurumun gelir akışı ve imajına verebileceği negatif etkiler iyi değerlendirilmelidir:

  • Doğal ve teknolojik felaketler, altyapısal ve insan kaynaklı tehditleri içeren beklenmeyen olaylar.
  • Bilgisayar virüsleri, diğer kötü niyetli yazılımlar ve hizmet kesinti saldırıları.
  • Veri kaybı veya verilere ulaşamama nedeniyle oluşacak iş kaybı ve duraklama maliyeti.
  • Teknolojik altyapı ve uygulamalara artan bağımlılık.
  • Küreselleşme ve birden fazla ülkede faaliyet göstermenin getirdiği zorluklar.

İş sürekliliği yönetimine dair geleneksel yaklaşımlar yalnızca kurtarmaya (felaket gerçekleştikten sonra bilgi sistemleri ve diğer kritik kaynakların ayağa kaldırılmasına) yönelik olmuştur. Deloitte iş sürekliliği yönetim yaklaşımı ise tehditlere karşı önceden hazırlıklı olma ve esnekliğin kazanılmasını da içermekte, sadece kurtarıcı önlemlerin değil aynı zamanda maliyet etkin önleyici kontrollerin de uygulanmasını benimsemektedir.

 

Stay connected:

 

Get connected
Share your comments

 

More on Deloitte
Learn about our site

Recently blogged