02. Kariyer Planlama Süreçlerinin Tasarımı
Günümüzde çalışanlar, güçlü ve zayıf yönlerini teşhis edebilmek, kendi gelişimlerini yapısal ve somut bir şekilde planlamak konularında açık süreçlere ihtiyaç duymaktadırlar. Gelişmeye yönelik hedeflerin belirlenmesi, çalışanların kendi gelişimleri için sorumluluk almalarına yardımcı olmaktadır. Bu sayede bireylerin kendi gelişim hedefleriyle organizasyonun gelecekteki iş ihtiyaçlarının ilişkilendirilmesini sağlamaktadır.
Kariyer Planlama, organizasyonların ve bireylerin hedefleri arasındaki uyumun bulunmasını sağlayan kariyer yönetimi uygulamalarının önemli bir parçasıdır.
Kariyer planlama süreçleri aşağıdakileri kapsamaktadır:
- Gelişim için hedeflerin ve amaçların belirlenmesi
- Yönetici veya üstler ile yapılan değerlendirme veya gelişim gözden geçirme uygulamaları
- Müdür, yönetici veya aynı seviyede diğer çalışanlar tarafından yapılan resmi olmayan değerlendirme, gelişim geribildirimleri ve kariyer destekleri
- İnsan kaynakları veya eğitim fonksiyonları tarafından sunulan kariyer desteği sağlanması
- İş ve kariyer tecrübelerini içeren gelişim programlarının hazırlanması
Kariyer Planlama süreçlerinin tasarlanması ve hayata geçirilmesinin her aşamasında müşterilerimize danışmanlık hizmetleri sunmaktayız.
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.