Yer imi ePosta Bu sayfayı yazdır

05. Tedarik Zinciri Yönetimi Uygulamaları

Her şirket, karlılığı ve verimliliği artırıcı bir Tedarik Zinciri Yönetim (SCM) sistemine sahip olmayı istemektedir. Ürünlerin ve hizmetlerin fikir olmaktan çıkıp tüketici ile buluşması, sanat, bilim ve iş zekası kombinasyonu ile olmaktadır. Bu ise sürekli yenilik ve pazar eğilimlerinin takibini gerektirmektedir. Yalın ve verimli bir tedarik zinciri sistemi ile desteklenen, doğru fiyatlandırılmış doğru bir ürün şirketlere sürekli olarak değer kazandırmaktadır.

Deloitte SCM çözümleri ile, müşterilerine talep planlama, satın alma, tedarik ağı planlaması, üretim planlaması, depolama ve dağıtım gibi ana süreçleri destekleyen teknolojilerin tasarlanmasında ve implementasyonunda destek olmaktadır. Karar verme sürecini desteklemek için kullanılan bu süreçler ve modeller endüstriye ve şirkete göre farklılık göstermektedir. Tedarik Zinciri Yönetimindeki bu değişkenler arasında; şirketin tedarik zinciri işletim modeli, tedarik zincirinin karmaşıklığı, şirket ve sektöre spesifik farklılıklar, talepten arza kadar hangi seviyedeki tedarikçi ve müşterileri kapsadığı gibi çeşitli faktörler yer almaktadır.

Deloitte, önde gelen tedarik zinciri yönetimi çözüm sağlayıcılarının yanısıra SAP ve Oracle gibi kurumsal kaynak planlama (ERP) çözüm sağlayıcıları ile güçlü işbirliği içindedir. Deloitte, sektör bilgisini, müşteri deneyimlerini ve yaratıcı fikirlerini, çözüm sağlayıcılarla işbirliği ile birleştirerek, paket seçimi, sistem implementasyonu, talep tahmini/planlama, üretim planlama, üretim çizelgeleme, tedarik planlama, e-satın alma, e-kaynak ve kontrat yönetimi konularındaki çözümleri ile müşterilerinin tedarik zincirlerini daha iyi yönetmelerine yardımcı olacak teknolojileri sunmaktadır.

Stay connected:

 

Get connected
Share your comments

 

More on Deloitte
Learn about our site

Recently blogged