Organizasyonel yapının tasarımı, kurumsal kaynak planlama yazılımı uygulamaları, kurumsal birleşme gibi beraberinde değişim getiren bir takım projeler, beklenenden daha maliyetli, planlanandan daha uzun ya da hedeflenen değerlerin sağlanması ve hizmetlerin gelişmesi noktasında başarısız olabilmektedir. Verimliliğin artması için yalnızca yatırım yapılması yeterli olmamakta, program yönetiminin önemi ortaya çıkmaktadır.
Program yönetimi, hedeflenen faydaların ortaya çıkmasını sağlayan gelişim programları için merkezi bir koordinasyon birimidir. Program yönetimi, değişen ve çok boyutlu bir ortamda yöneticilere projeyi yönetme ve kontrol etme imkan sağlamaktadır.
Deloitte Program Yönetimi Metodolojisi, projelerdeki değişim planları, ilerleme takibi, aksiyon planlarının yönetilmesi ve önceliklendirmesi konularında bir sistem sunmaktadır. Program başarısını, hedeflenen faydaların gerçekleşmesine göre doğrudan takip eden bu metodoloji ile sorunların ve uygulama risklerinin etkin bir biçimde yönetilebilmesi sağlanmaktadır.
Program yönetiminin ana aktiviteleri aşağıdakileri içermektedir:
- Stratejik iş hedeflerine göre dönüşüm projelerinin önceliklendirmesi
- Projenin uygulamasını kolaylaştırmak ve başarıya ulaşmak için iş ortakları, departmanlar ve bölümler arasındaki ilişkinin güçlendirilmesi
- Proje süresince en iyi uygulamaların belirlenmesi ve kurum geneline yayılması
- Proje için risk takibi yapılması ve kalite yönetim rehberi hazırlanması
- Tutarlı ve etkin proje uygulaması sağlanması
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.