Yer imi ePosta Bu sayfayı yazdır
03. Yeniden Yapılandırma (Süreç ve Organizasyonel Tasarım)

Organizasyonel yapının ve iş süreçlerinin kurumsal stratejilere uygun olarak tasarlanması gerekmektedir. Çünkü, kurumsal stratejiler ancak onları hayata geçirecek organizasyonun ve süreçlerin verimliliği ve etkinliği ölçüsünde amacına ulaşmaktadır.

Deloitte, sektör uzmanları ile müşterilerine özel organizasyonel yapı ve süreç tasarımı çözümleri sunmaktadır. Deloitte’un “IndustryPrints” aracı ile dünyadaki en iyi uygulamalar doğrultusunda iş süreçleri yeniden tasarlanmakta ve organizasyonel yapı yeniden tasarlanan iş süreçlerinin en etkin şekilde hayata geçirilmesi için yeniden yapılandırılmaktadır.

Bu kapsamda müşterilerimize sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:

  • Etkinlik ve verimlilik odaklı iş süreçleri tasarımı
  • Organizasyonel yapının tasarımı
  • Görev tanımları ve prosedürlerin oluşturulması
  • Yetkinlik gereksinimleri ve norm kadro ihtiyacının belirlenmesi
Stay connected:

 

Get connected
Share your comments

 

More on Deloitte
Learn about our site

Recently blogged