Strateji kurumların üstün ve sürdürülebilir performans ve kazanımlara erişmelerini sağlayan önemli bir araçtır. Şirketlerin üst yönetiminin sorumluluğunda olan bu konu kurumsal vizyonun tanımlanması ve geliştirilmesinden, kurumsal performansın ölçülmesi ve yönetilmesine kadar pek çok kritik aktiviteyi de içermektedir.
Deloitte, pazar koşullarını dikkate alarak, organizasyonun iç yetkinlikleri ve paydaşların hedefleri doğrultusunda, şirketlerin kurumsal stratejilerini oluşturmasına ve uzun vadeli değer yaratmasına yardımcı olmaktadır.
Bu kapsamda müşterilerimize sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:
- Kurumsal vizyon ve stratejinin tanımlanması
- Vizyon ve stratejinin faaliyetler, ölçülebilir hedefler ve amaçlarla ilişkilendirilmesi
- Pazar ve rekabet stratejisinin belirlenmesi
- Sektör analizi
- Stratejik inisiyatiflerin ve iyileştirme projelerinin belirlenmesi
- Uygulama planının (stratejik yol haritasının) geliştirilmesi
- Yapılan çalıştaylar ile hedeflerin belirlenmesi, iç ve dış gelişmelerin tartışılması, senaryoların geliştirilmesi, stratejik alternatiflerin değerlendirilmesi ve yol haritası hazırlanması gibi konularda müşterilerimiz ile birlikte hareket etmekteyiz.
Kurumsal Strateji ekibimiz tüketici işleri, enerji, finansal hizmetler ve sağlık başta olmak üzere birçok sektörde bilgi ve tecrübeye sahiptir. Dünyanın önde gelen kuruluşlarında benzer projeler gerçekleştirmiş danışmanlarımız şirketlerin stratejik sorunlarına özel çözümler geliştirmektedir.
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.