İki organizasyonun birleşmesi veya ayrılması karmaşık bir konudur. Başarı ile sonuçlanan birleşmeler veya satın alımlar, net stratejik amaçları ve değer yaratmaya odaklı detaylı uygulama planı olan, bir bütün olarak planlanmış disiplinli bir yaklaşımı takip etmektedirler.
Birleşmeler, kolaylıkla başarısı garantilenemeyen yüksek riskli bir büyüme stratejisine dönüşebilmektedir. İş dünyası iki şirketi bir araya getirmeye çalışan başarısız uygulamalar ile doludur. Sonuç olarak hissedar değerinde ortaya çıkan kayıp ise sarsıcı olmaktadır.
Deloitte, bu alanda derin tecrübeye ve müşterilerini desteklemek için tasarladığı kapsamlı metodoloji ve araçlara sahiptir.
Bu kapsamda müşterilerimize sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:
- Birleşme sonrası operasyonel performansın geliştirilmesi ve desteklenmesi
- Kar artırma fırsatlarının belirlenmesi
- Sinerjinin gözden geçirilmesi
- Maliyet azaltımı, operasyonel yeniden yapılanma ve performans gelişimi
- Bilgi sistemleri entegrasyonu
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.