Müşterilerin sürekli yeni ürünler talep etmesi, büyüme hedefleri doğrultusunda yeni ürün kategorilerine girilmesi, şirket satın alımları ve birleşmeler sonucu portföye yeni ürünler eklenmesi, ürün portföylerinin sürekli olarak genişlemesine neden olmaktadır. Ürün portföyünün pazar, müşteri, gelecek öngörüleri, portföy bütünlüğü vb. kriterler kapsamında oluşturulmaması veya gözden geçirilmemesi durumlarında, firmalar ürünlerinden bekledikleri performansları alamamaktadırlar.
Deloitte, şirketlerin stratejik hedefleri doğrultusunda ürün portföylerinin analiz edilmesi ve düzenlenmesi konusunda hizmet sunmaktadır. Bu süreçte her bir ürünün performansı ve yaşam döngüsünde bulunduğu evre dikkate alınmaktadır. Ürün portföyü ve portföy yönetim araçlarının şirketin iş gereksinimlerine göre uyarlanması; portföy yönetimi süreçlerinin ürün geliştirme süreçleri, teknolojileri ve organizasyonu ile entegrasyonunun sağlanması konularında müşterilerimize yardımcı olmaktayız.
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.