Yer imi ePosta Bu sayfayı yazdır
05. Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik zinciri yönetimi, hammadde tedarikçisinden nihai tüketiciye kadar malzeme, kaynak, bilgi ve sermayenin yönetimidir. Daha basit bir ifadeyle, şirketlerin malzemeleri satın alma, ürünleri üretme ve bunları taşıma yollarının iyileştirilmesi ile ilgilidir. Bu şekilde kulağa oldukça basit gelse de, gerçekte o kadar da basit değildir.

Son on yılda iş yapış şekilleri daha da  karmaşık bir hal almıştır: Daha fazla ürün çeşidi, daha yüksek hizmet beklentisi, daha kısa çevrim süresi, daha kapsamlı finansal yönetim ve küreselleşme. Ne yazık ki, bugün var olan tedarik zincirleri genellikle bu karmaşık yapının üstesinden gelebilecek şekilde tasarlanmamıştır.

Tedarik zinciri performansının iyileştirilmesi gelirleri, karlılığı ve nakit akışını önemli ölçüde artırmaktadır. Ayrıca, müşterilerin ihtiyaç duyduğu ürünleri istedikleri anda makul bir fiyattan alabilmelerini sağlayarak ana faaliyet alanında müşteri sadakatini artırmayı sağlamaktadır. Yüksek performansa sahip bir tedarik zincirinin hedefleri şu şekilde özetlenebilir: doğru ürün, doğru kalite, doğru yer, doğru zaman, doğru fiyat.

Günümüzde tedarik zinciri yönetimi ile ilgili operasyonel zorluklar bilinir hale gelmiştir. Deloitte, tedarik zinciri yönetiminin karmaşık yapısını küçük parçalara ayırarak bu karmaşanın aşılmasında müşterilerine destek vermekte; tedarik zinciri performansının geliştirilmesinde strateji, süreçler, kaynaklar ve teknoloji açısından geniş bir perspektiften bakmaktadır.

Deloitte, finansal yönetim, vergi ve risk yönetimi konusundaki derin bilgi birikimini, maliyetlerin en aza indirilmesi ve faydanın üst seviyeye çıkarılmasını sağlamak için kullanmaktadır. Bu sayede, gerçekten önemli olan konuları hedef almakta ve hayata geçirilebilir çözümler sunmaktadır.

 

Stay connected:

 

Get connected
Share your comments

 

More on Deloitte
Learn about our site

Recently blogged