Kurumsal performans yönetimi çerçevesinde anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi ve kurumsal karnenin oluşturulmasıyla organizasyonun belirlenen stratejileri doğrultusunda hareket etmesi, bu yolla stratejik/taktik karar alma ve operasyonel yönetim süreçlerinin desteklenmesi amaçlanmaktadır.
Büyümeye paralel olarak organizasyon ve süreçler daha karmaşık bir yapıya ulaşmakta, birimler arasındaki koordinasyon ve önceden belirlenmiş hedeflerin düzenli kontrolü daha da önemli hale gelmektedir. Organizasyonun her seviyesinde performans yönetimi, stratejiyi oluşturan önemli hedeflere odaklanmaya yardımcı olmaktadır. Bu nedenle stratejik hedeflere uygun kurum, departman ve birey seviyelerinde anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi ve karnelerin oluşturulması kritik önem taşımaktadır.
Bu kapsamda müşterilerimize sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:
- Şirketin vizyonunun, hedeflerinin, temel inisiyatiflerinin ve üst düzey ölçütlerinin belirlenmesi
- Temel iş stratejileri ile ilişkili olarak kurum, departman ve birey seviyelerinde anahtar performans göstergeleri ve ölçütlerinin belirlenmesi
- Kurum, departman ve birey seviyelerinde karnelerin oluşturulması
- Anahtar performans göstergelerini ve karneleri besleyecek veri yapısının ve veri kaynaklarının belirlenmesi ve bu konuda gerekiyorsa aksiyon planlarının oluşturulması
- Performans modelinin ve süreçlerinin tasarımı
- Performans yönetimine ilişkin teknoloji çözümlerinin uygulanması
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.