金融業風險管理服務
過去這3 ~ 5年的時間裡，台灣金融業投入了相當多心力與資源在風險架構之建立與調整、量化風險模型之建立與應用，以及風險管理人才之培育上。而2010年9月全球27國央行已就巴塞爾協定新版（BaselⅢ）達成共識，將聚焦於系統風險之防範與總體審慎監理，並強調資本適足性與流動性之管理。礙於過去國際最佳實務水土不符的經驗，設計出既可滿足BaselⅢ監理需求，且適用於本土環境的方法論與執行程序，將是勤業眾信對台灣金融業2011年的重大使命。
勤業眾信憑藉國內最大之風險管理顧問團隊，以最豐富的金融風險管理顧問經驗，協助輔導多家國內大型金控及銀行建構更為科學化與精緻化之風險管理體制，以降低銀行在準備過程當中所面臨到的挫折與困難。
為協助金融業做好風險管理，勤業眾信將協助提供下列完整的風險管理服務，包括：
流動性風險管理服務（Liquidity Risk Management）
流動性風險係指企業雖然有清償能力，但卻無法及時獲得充足資金或無法以合理成本及時獲得充足資金以應對資產增長或支付到期債務的風險。流動性風險如不能有效控制，將有可能損害企業的清償能力，故相關之管理體制早已為國際指標銀行之必備措施。然而，如何設計一套有效的流動性風險管理架構卻仍是國內金融機構的一大難題，流動性風險管理包括識別、衡量、監測和控制金融業所面對之流動性風險，這還包括了相關管理組織架構、流動性風險承受能力、.流動性監控、.資金移轉計價（Fund Transfer Pricing, FTP）、現金流動管理、壓力測試以及緊急應變計畫、流動性資金揭露等措施之建置。
壓力測試（Stress Testing）
金融危機凸顯了流動性風險的嚴重性以及穩定資金來源的重要性，各國央行盡了很大的努力維持資金流動性以維護金融體系，雖然如此，仍有很多銀行倒閉或被迫合併。巴塞爾銀行監理委員會（BCBS）體認到世界金融體系所遭受的衝擊，這也代表了監督體制的強化需求；因此，國際清算銀行（BIS）贊助各項研究以期改善舊有規範。雖然在Basel II第二支柱中已有壓力測試相關規定，但現在BIS更強調壓力測試的重要性，並頒布更完整的壓力測試執行架構。在壓力測試架構中特別要注重的是將壓力測試放入金融業的管理體制中，並且根據企業活動、可獲得資訊、控制步驟等，以適時調整金融業的結構。而完善的壓力測試體制需著重於重大改變、考量整體經濟環境、全面性、可信度、定期產出報表、改善方案、定期更新以及政策化等特點上。
作業風險管理服務（Operational Risk Management）
作業風險管理（Operation Risk Management,ORM）三大工具無法整合、ORM體制與遵法/稽核體制脫勾、作業風險管理報表無法揭露有意義資訊、風險內控自評（Risk Control Self-Assessment）執行過於主觀沒有效益等等，大部分金融業界在作業風險管理制度實施多年後，諸多問題一一浮現。2011年為作業風險管理系統建置與作業風險管理體制強化/整合的啟動年，金融業所面對的不單只是一個作業自動化的過程，也需要讓作業風險管理更有效益並被高階長官重視。
信用風險管理服務（Credit Risk Management）
完整的信用風險管理體制，包括：風險組織架構與風險管理流程、信用風險政策和規章、信用風險衡量與應用、壓力測試、以及系統和數據。此外，信用風險量化管理能力的強化，除可增進風險衡量技術外，更可幫助銀行：1.提昇授信品質及效率；2.風險價格訂立及應用；3. RAROC績效衡量；4.信用資產組合最佳化；5.顧客關係管理強化；6.增加股東價值。
三十四號公報 – 放款與應收款減損評估
對於金融業而言，在金融工具之評價及減損、收入認列、固定資產、負債準備及員工福利等項目之衡量及揭露方式都是導入IFRS時極具挑戰的項目，不僅是財務與會計的領域，對資訊系統、作業流程、內控制度亦產生重大影響，不可輕忽。其中三十四號公報-放款與應收款減損評估更視為各項公報中導入複雜度最高，影響財務報表表達最劇的項目。為協助國內業界順利導入此項公報，Deloitte依公報精神及實務經驗開發減損評估、利息收入認列及折溢價攤銷模組協助客戶快速完成公報導入、帳務處理及財報表達等多項挑戰，並考慮未來和IFRS 9 ELM模型接軌的全面性解決方案。
內部資本適足性評估（Internal Capital Adequacy Assessment）
為滿足實施BaselⅡ，台灣主管機關業已要求銀行自2008年起須每年報送內部資本適足性評估程序（ICAAP）相關文件。而為滿足實施BaselⅢ之時程規劃，世界各國主管機關勢必自2011年起將針對各銀行報送之ICAAP文件進行嚴格審理，此為符合未來金融監理強化之重要趨勢。ICAAP並非一蹴可幾的工程，必須花費3 ~ 5年時間逐步建立相關管控體制，故如何設計出適用之方法論與未來之執行藍圖，並以循序漸進方式達成國際指標銀行ICAAP之要求，將是台灣金融業之一大挑戰。
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