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風險管理服務 (Risk Management Service)

勤業眾信擁有豐富且專業的內部控制及風險管理服務經驗,透過全球化的資源及資訊科技的整合,不僅可為企業有效地辨識與管理風險,更可讓企業享有領先世界級水準的企業風險管理服務,持續不斷接受來自最佳實務的建議,使企業在快速多變的環境下提早一步回應,創造企業更高的價值,有效地降低企業營運中的風險,勤業眾信風險管理服務提供全方位的服務內容包括:

管理報告與商業智慧(Management Reporting & Business Intelligence)



  企業管理報表係提供管理者做決策之主要依據,然企業管理者常面臨管理報表無法及時且完整提供決策資訊、資訊龐雜及各部門溝通語言/不一致的困擾,透過勤業眾信風險管理部門提供的『決策規劃諮詢Management Strategy Design』協助管理釐清及診斷符合現有趨勢及變化應具備的具參考價值的管理性報表組合,及『商業智慧整合導入BI Application Implementation』商業智慧整合,這兩項服務,做到縮短資料收集及分析報表的時間,節省人力成本,提高資訊品質,俾以協助企業管理者做One Page Review 的精細檢視透過資訊力提升決策回應力。

聯絡人

薛如倩 協理 Emily Hsueh
Tel: (886) 2-25459988 #7567
Mobile:(886)910-685-515
Email:emilyhsueh@deloitte.com.tw

林靈瓏 經理 Nico Lin
Tel: (886) 2-25459988 #7804
Mobile:(886)910-685-171
Email:linglin@deloitte.com.tw

羅喜文 經理 Ivy Lo
Tel: (886) 2-25459988 #7777
Mobile:(886)910-423-373
Email:ivyhlo@deloitte.com.tw

 

結帳、合併及財務報導流程服務(Closing, Consolidation and Reporting Services)



在競爭激烈、變動快速的商業環境下,財會部門面對內外部環境的改變,也須針對各項議題快速地反應以提供公司價值。而當組織與這些議題奮戰的同時,想辦法增進結帳、合併及財務報導流程之效率與效果,以達到法規遵循、加強財務監理、增加財務透明度及可靠性以及提昇內部管理報表品質,一直是財會部門至為根本及迫切的議題。近年企業不斷地擴張營業範圍與地域而增設海內外子公司、規範改變的速度加劇,如國際會計準則的實施、可延伸報導語言報導標準格式的啟動,更使該挑戰難度提昇。因此財會部門需要重新檢視積極處理這些資訊品質的挑戰以及準備新規範的要求,以避免在他們的財務結帳及合併流程中創造「完美風暴」。

具體服務內容包含:

• 結帳、合併及財務報導流程問題診斷
• 結帳、合併及財務報導流程解決方案建議
• 結帳、合併及財務報導流程解決方案執行,包含
 -相關流程與政策制定
 -工作職責規劃與人員教育訓練
 - 結帳、合併與財務報導系統優化或導入

聯絡人

曾耀德 協理 Yaote Tseng
Tel: (886) 2-25459988 #7880
Mobile:(886)910-685-126
Email:yaotetseng@deloitte.com.tw

李珮菁 經理 Peggy Lee
Tel: (886) 2-25459988 #7882
Mobile:(886)910-685-148
Email:peglee@deloitte.com.tw

吳尚慈 經理 Suns Wu
Tel: (886) 2-25459988 #7802
Mobile:(886)911-251-373
Email:sunstwu@deloitte.com.tw

 

合約風險與遵循服務(Contract Risk Compliance) 



隨著各項智慧財產之研發,諸多企業之利益都來自於與合作夥伴共同使用或銷售各項智慧財產品,故有效率的「軟體資產管理」計劃能降低企業對於有意或無意違反智慧財產權之風險和責任,且能夠幫助技術支援的作業流暢、軟體策略規劃及預算編制,或提供軟體、專利、技術、版權及其他智慧財產權之授權者確認被授權者是否遵循授權合約之服務,以降低授權者可能損失權利金收益的風險。各項服務包括:

各項服務包括:
• 軟體資產管理評估與改善輔導
• 合約遵循審查確認服務
• 智慧財產權管理評估與改善輔導

聯絡人

范玉芬 經理 Yufen Fan
Tel: (886) 2-25459988 #7701
Mobile:(886)936-704-998
Email:yufenfan@deloitte.com.tw

黃鈺惠 經理 Renee Huang
Tel: (886) 2-25459988 #7811
Mobile:(886)933-088-513
Email:reneeyhuang@deloitte.com.tw


Governance & Risk Management (G&R)



協助企業與其董事會發展永續經營的法規遵循及風險管理解決方案,主要的服務包括:

公司治理(Corporate Governance)

協助企業董事會處理市場對其監督職責越來越多的期望與要求,包括:董事會架構與效能、環境保護及企業永續經營等服務。

• 薪酬委員會
• 審計委員會
• 企業風險管理與監控
• 資訊透明度與可信度
• 社會責任與持續性發展
• 綠色會計
• 碳足跡計算與揭露
• 企業社會責任報告書
• 企業永續發展報告書

法規遵循(Regulatory)


協助企業以有效和符合成本效益的方式,來解決業務活動和策略目標相關的法規要求。依據產業標準與規定提供企業專屬與客製的服務及教育訓練,並協助企業辨認法規遵循事件與導正違反法規之情事。相關的服務有:

• 因IFRS導入之內部控制流程及系統調整
• 鑑識會計
• 內部控制制度
• 內部稽核制度

企業風險管理(Enterprise Risk Management)


企業風險管理服務協助企業整合風險管理,並納入其業務和戰略流程,使其能夠承擔風險、創造價值、回應及化解風險得當。協助客戶管控其風險相關問題及建立一個可持續執行的風險管理方案。相關的服務有:
• 企業風險事件回應與危機處理
• 企業風險管理評估
• 企業風險管理架構與流程建置
• 風險管理強化輔導

聯絡人

吳志洋 副總經理 Jimmy Wu
Tel: (886) 2-25459988 #7558
Mobile:(886)928-633-118
Email:jimwu@deloitte.com.tw

郭章芳 經理 Danny Guo
Tel: (886) 2-25459988 #7663
Mobile:(886)921-937-393
Email:dguo@deloitte.com.tw

余傑生 經理 Jackson Yu
Tel: (886)2-25459988 #7835
Mobile:(886)910-826-037
Email:jacksonjyu@deloitte.com.tw

內部控制服務(Internal Control Service)



透過協助公司依據COSO等國際標準,評估公司各項營運作業流程之目標及風險,並依據相關風險建立各項作業控制及稽核重點,同時亦可協助公司建立風險及內部控制自行檢查評估制度,進而強化及效率化公司整體內部控制執行。

各項服務包括:

• 內部控制制度書面建置與作業執行輔導
• 內部控制自行檢查評估制度建置與輔導
• 美國(USSOX)、日本 (JSOX)及中國(CSOX) 等沙賓法案之遵循建置與輔導
• 台灣私立學校法之私立學校內部控制制度之遵循建置與輔導

聯絡人

陳慧智 經理 Siney Chen
Tel: (886) 2-25459988 #7828
Mobile:(886)921-855-924
Email:sineyhchen@deloitte.com.tw

 

內部稽核服務(Internal Audit Service)


透過協助公司進行強化內部稽核的工作職能,加強風險基礎稽核之能力;亦可協助公司透過特定領域稽核專家的派遣或各項稽核工具的使用,加強整體稽核之效率與效果,使內部稽核人員能夠協助加強公司治理及風險管理;或是協助公司審視內部稽核的職能、資格與工作品質,並透過與國際標準和業界最佳實務的比較,找出改善內部稽核績效的機會。

各項服務包括:

• 內部稽核制度之建置與輔導
•  風險基礎稽核計畫之規劃與輔導
•  內部稽核協力/委外服務
•  內部稽核品質確認服務
•  內部稽核自動化工具(Automatic Control Testing Tools, ACTT)建置服務
•  舞弊偵測服務(Fraud Detection Service)
•  交易資料品質驗證服務(如保固費用驗算、遞延收入驗算等)

聯絡人

蔡亞珍  經理 Sonia Tsai
Tel: (886) 2-25459988 #7553
Mobile:(886)910-685-574
Email:soniatsai@deloitte.com.tw

林冠伭  經理 Byron Lin
Tel: (886) 2-25459988 #7829
Mobile:(886)912-098-625
Email:byronklin@deloitte.com.tw


企業流程管理 (Business Process Management)



企業流程管理乃應用先進的經營管理改善方法,包括精益(Lean)及六個標準差(Six Sigma),針對組織的政策、商業模式及文化提供最佳方案,建立一個共同的方法用來改善企業營運效能,其以事實為基礎,由數據來驅動,標準化關鍵流程,減少浪費涵蓋整個組織,灌輸不斷改善的文化,發展並提供有效的教育訓練,最終整體目標為提升客戶滿意度,同時提高企業的總體價值。

聯絡人

余傑生 經理 Jackson Yu
Tel: (886) 2-25459988 #7835
Mobile:(886)910-826-037
Email:jacksonjyu@deloitte.com.tw