Rollen som ekonom och controller utvecklas alltmer till att bli en ”möjliggörare” i organisationen. För att kunna svara upp mot dessa förväntningar behövs fördjupade fackkunskaper och goda insikter i kommunikation, ledarskap och omvärldsbevakning. Därför erbjuder vi ett helt nytt utvecklingsprogram för ekonomer och controllers. Vi vill med inspiration, passion och ett väl sammansatt program erbjuda nycklar till framtiden för att kunna möta framtida behov. Varmt välkommen till sju inspirationsrika och tänkvärda dagar!
Utbildningen vänder sig i första hand till ekonomer och controllers verksamma i kommuner, regioner, landsting, kommunalförbund, eller i företag som ägs av endera av ovan nämnda organisationer.
- Vad förväntas av mig och hur utvecklas rollen?
- Synen på rollen
- Möjliggöraren!
- Hur kommer rollen att utvecklas framöver?
- Konsultativt förhållningssätt
- Ledarrollen i en politiskt styrd organisation
- Vad vill jag med mitt ledarskap?
- Det personliga ledarskapet
- Situationsanpassat ledarskap
- Joharis fönster
- Indianernas sätt att se på ledarskap
- Vad är omvärldsbevakning/omvärldsanalys
- Hur kan vi arbeta med omvärldsfrågor
- Vilka trender ser vi idag och vad kan det betyda för kommunerna?
- Modell för att arbeta med omvärldsbevakning
- Att argumentera för sitt budskap
- Fokus och Närvaro - två centrala begrepp i all form av kommunikation
- Vem/Vad "sitter vid ratten" när Du själv inte gör det?
- Vi söker nyckeln, men vet vi hur låset ser ut?
- Hur äger verklig förändring rum?
- Intern kontroll som en del av styrning och verksamhetsutveckling
- Varför är intern kontroll viktigt?
- Väsentlighet och riskanalys
- COSO, ERM – hjälpmedel för att förbättra den interna kontrollen
- Hur kan kontrollmiljön förbättras?
- Goda exempel från andra kommuner
- Vad är ekonomistyrning? – definition
- Vad utmärker framgångsrika styrsystem?
- Vad bör undvikas för att lyckas väl med ekonomistyrningen?
- Styrkultur – vad innebär det?
- Att gå från styrmodell till verklighet
- Behövs tydliga mål?
- Nyheter inom lagstiftning och normering
- Årsredovisningen - utvecklingstendenser
- Var finns utvecklingsbehoven i förhållande till god sed?
Inspiration, entusiasm och förståelse är nyckelord för Roland Svensson när det gäller utbildning. Roland har en gedigen erfarenhet av flertalet utbildningar för assistenter och har genomfört utbildningsinsatser i mer än 100 av Sveriges kommuner och hälften av landstingen/regionerna. Roland uppfattas ha god pedagogisk förmåga och har genomfört flera utvecklingsprogram för ekonomer och controllers.
Carina Molander är skådespelare, komiker och författare. Hon har de senaste 15 åren använt sin kompetens i utbildningar, där människors växande står i centrum. Carina använder humor som verktyg för att nå allvaret. Hennes kunskaper om kreativa processer kan appliceras på många områden såsom kommunikation, ledarskap och mellanmänskliga relationer."
Torbjörn Tagesson är ekon. dr. och docent verksam som universitetslektor vid Ekonomihögskolan Lunds Universitet, fristående konsult samt som kanslichef vid Rådet för kommunal redovisning. Torbjörn har skrivit en rad vetenskapliga artiklar och böcker om redovisning i privat och offentlig sektor.
Detta är ett helt nytt utvecklingsprogram men självfallet kan den även genomföras hos er vid behov. Om ni har några särskilda synpunkter på delar ni vill ha med i utbildningen och som inte framgår av innehållet, får ni mer än gärna kontakta kursledaren innan utbildningen börjar så tillgodoser vi detta så långt det är möjligt.

rsvensson@deloitte.se
Ansvarig för utbildningar inom offentlig sektor
0700-80 42 30