Deloitte Management Academy (DMA)

En utmanande chefsutbildning under sex intensiva dagar

Vår globaliserade värld flödar av information. Tempot är högt och avståndet mellan människor minskar. Rollen som ledare i en värderingsdriven organisation har förändrats i takt med omvärldens utveckling. Den traditionella chefen som är involverad i kommunernas alla verksamheter och flöden har ersatts av den moderna ledaren med en mer coachande funktion.

Den nya typen av ledarskap bygger på att kunna identifiera avgörande framgångsfaktorer, ha kunskap om omvärldsanalys och andra strategiska verktyg samt att kunna utnyttja personalens olikheter på ett sätt som ger maximal styrka till organisationen.

För att kunna rusta ledare inför framtida utmaningar har vi skapat ledarskapsprogrammet DMA. Under utbildningen ger vi deltagarna de verktyg som krävs för ett modernt ledarskap och tränar på att använda dem i olika situationer. Genom praktiska övningar ger vi insikt i hur ni fungerar i organisationen, i grupper och som individer.

Det här är ett tillfälle att utvecklas och fördjupa sitt personliga ledarskap. Den personliga resan inom DMA ger förutsättningar för bestående förändringskraft i ett modernt ledarskap.

Innehåll

Block 1 – Ledarskap i en föränderlig värld (Dag 1-2)

• Vår syn på ledarskap
• Definition av ledarskap
• Det personliga ledarskapet
• Kommunikationsövning
• Utveckling av din ledarstil – olika ledarskapstyper
• Situationsanpassat ledarskap
• Adizes 4 olika roller
• Konsultativt förhållningssättFramtidens ledarskap
• Ett fungerande ledarskap

Block 2 – Ledarskap i krissituationer (Dag 3-4)

• Ledarskap i kris
• Särskild övning förmiddagen
• Ledarskap i kris (extern föreläsare)
• Svåra samtal – besvärliga kollegor & konflikter
• Feedback – delegering
• Ökenövning
• Särskild individövning

Block 3 – Styrning och ledarskap samt kommunikation (Dag 5-6)

• Blue Ocean Strategy – ett kraftfullt ledningsverktyg
• Visionsstrategier – hur skapar vi en trovärdig vision?
• Omvärldsbevakning och omvärldsanalys
• Modell för att systematisera omvärldsbevakningen/analysen TAIDA
• Vad händer i vår omvärld och hur påverkar det oss?
• Vilka trender ser vi och vilka av dem är relevanta för oss?
• Känner du leda inför att kommunicera eller känner du för att leda genom att kommunicera?

Utbildningsledare

Roland Svensson

Roland Svensson har nästan tjugo års erfarenhet av att hålla utbildningar och föreläsningar för personal och ledare inom offentlig sektor. Under åren har han hunnit besöka och föreläsa i ett hundratal av Sveriges kommuner och landsting/regioner.

Som processledare har Roland arbetat framgångsrikt med att ta fram mål för verksamhetsstyrning. Han har även skrivit böcker om intern kontroll samt ekonomi- och verksamhetsstyrning i kommunal- och landstingskommunal verksamhet.

Roland är en mycket uppskattad föreläsare som med stor glöd och entusiasm både utmanar och inspirerar sina åhörare.

Johan Osbeck

Johan är stationerad vid Deloittes Karlstadskontor, är civilekonom samt personalvetare och arbetar som kundansvarig revisor och sakkunnigt stöd för kommuner och kommunalförbund.

Han värvades till Deloitte från Karlstads kommun där han arbetat som controller och organisationsutvecklare i 7 år. Innan dess ägnade sig Johan åt managementkonsulting som anställd och som egen företagare med ledarskap och projektmetodutveckling som specialiteter.

Yrkeslivet startade i försvarsmakten där han arbetade som officer i 12 år. Tillsammans ger dessa erfarenheter en mycket god insikt om organisationers inneboende dynamik och ledarskapets och medarbetarnas betydelse vilket Johan kan levandegöra i både teoretiska såväl som i praktiska termer.

Haqvin Svensson

Haqvin Svensson är VVD i MKB Fastighets AB och CFO, ansvarar för metaplanering samt regissering av aktiviteter för styrelse, ledningsråd med flera instanser. Andra nyckelområden: strategi, omvärldsbevakning, företagskultur, risk management samt större affärer

Han kom till MKB 1983 från Stadskontorets finansavdelning i Malmö i samband med bolagets akuta kollaps (finansiellt, politiskt och organisatoriskt). Är en väl ansedd ledare med lång erfarenhet av ledarskapsfrågor.

Carina Molander

Carina Molander är skådespelare, komiker och författare. De senaste 15 åren har hon använt sin kompetens i utbildningar där människors växande står i centrum. Carina använder humor som verktyg för att nå allvaret. Hennes kunskaper om kreativa processer kan appliceras på många områden såsom kommunikation, ledarskap och mellanmänskliga relationer.

Lars Andersson, LEDIV

Genom sin mycket gedigna erfarenhet har Lars en förankring i ledarskapets mångsidighet förvärvad ur såväl ett praktiskt och ett vetenskapligt perspektiv såväl som en självupplevd praktik när ledarskapet ställs på sin yttersta spets. Därför är han en frekvent anlitad utbildare och konsult samt seminarieledare vid en lång rad internationella krigsskolor, däribland West Point USA. Detta har möjliggjorts genom mångårig tjänstgöring vid nuvarande FOI och Försvarshögskolan samt genomförande av internationella studier, på plats, vid förband i; Libanon, Cypern, Israel, Bosnien och Kosovo.

Lars är filosofie doktor i pedagogik, expert militärt ledarskap, utbildad gymnastikdirektör och tidigare yrkesofficer. I sin avhandling, Militärt ledarskap – när det gäller, ställer han det svenska militära ledarskapet i Bosnien i fokus. Redan 1986 fick han Chefens för Arméns ledarskapsstipendium för framstående ledarskapsinsatser varigenom främjats utvecklingen av samspel mellan människor och teknik inom armén

Kontakta oss

Välkommen att kontakta kursledare Roland Svensson för att diskutera innehåll och upplägg;

Roland Svensson Director, Audit rsvensson@deloitte.se +46 700 80 42 30