Den offentliga sektorn står inför en rad spännande utmaningar. Glesbygdskommuner brottas med minskade resurser och konkurrensen om medborgarna ökar. Ska vi satsa på attraktion och spänning eller mer på välfärden?
Vi på Deloitte vill gärna vara med och bidra till att vidareutveckla din organisation och dig som tjänsteman eller förtroendevald i kommuner, landsting, regioner, kommunalförbund och kommunala bolag. Vi har 15 års erfarenhet av utbildning inom den offentliga sektorn och erbjuder kvalificerade föredragshållare med gedigen kunskap, aktuellt och genomtänkt kursinnehåll som inspirerar, entusiasmerar och utmanar. Vårt kursurtbud är under ständig utveckling och består dels av öppna kurser på våra kontor i Stockholm, Göteborg och Malmö och dels av utbildningar som vi genomför på ert kontor för en sluten personalgrupp.
Att inventera, prioritera, kvantifiera och hantera risker är en ständigt pågående process som är viktig för att organisationen ska kunna nå sina mål och säkra de viktigaste processerna. Deloittes senaste bok, Hur vet vi vad som ska kontrolleras?, om riskanalys är skriven av Roland Svensson som har mer än femton års erfarenhet av riskanalys och intern kontroll i kommunal verksamhet.
Läs mer och beställ boken Hur vet vi vad som ska kontrolleras? >
Läs mer om våra kurser i vår utbildningskatalog >
En kurs om reglerna kring hur hantering av vårdtagares privata medel ska gå till för att undvika oklarheter och obehagliga situationer för såväl vårdtagare som personal.
Detta är en kurs för dig som redan har grundläggande kunskaper inom redovisning och vill fördjupa dessa mot att kunna upprätta bokslut på ett självständigt sätt.
Verksamhetsstyrning i kommuner, landsting och regioner blir alltmer komplicerad och kräver en tydlig struktur. Trots att vi sätter upp mål att arbeta mot når vi inte alltid fram till det resultat vi tänkt oss.
En utbildning som i första hand riktar sig till personalchefer, personalhandläggare, personalredogörare, mellanchefer och verksamhetsledare.
Ett ledarskapsprogram som rustar ledare inför framtida utmaningar. Utbildningen tillhandahåller de verktyg som krävs för ett modernt ledarskap.
Att kommunicera så att man verkligen når fram med sitt budskap är inte alltid så lätt. Både ledare och medarbetare har nytta av en god förmåga att kunna kommunicera.
En inspirerande utbildningsdag där vi med hjälp av både teori och praktiska övningar går igenom allt man behöver veta för att förstå ekonomiska samband.
Styrning i kommuner och landsting/regioner blir alltmer komplicerat samtidigt som nya styrmodeller ständigt kommer fram.
Rollen som ekonom och controller utvecklas alltmer till att bli organisationens ”möjliggörare”. För att kunna svara upp mot förväntningarna behövs fördjupade fackkunskaper och goda insikter i kommunikation, ledarskap och omvärldsbevakning.
För att vidareutveckla sin riskanalys är det viktigt att arbeta systematiskt och använda rätt metoder. Under den här utbildningen ger vi dig verktygen du behöver på vägen.
Intern kontroll är en viktig del av verksamhetsutvecklingen och en förutsättning för en väl fungerande kommunal verksamhet. Under den här utbildningen ger vi dig verktygen du behöver för att vidareutveckla riskbedömningen i din verksamhet.
En kurs som tillhandahåller grundläggande kunskaper om principerna för förvärvsmetoden och den praktiska utformningen av koncernredovisningen.
Allt fler inser att det inte bara är de formella cheferna som behöver förstå och kunna utveckla sina ledaregenskaper. I komplexa organisationer krävs att alla vid något tillfälle agerar ledare.
En kurs som skapar fördjupad kunskap om momsregler inom bygg- och fastighetsområdet sett ur ett kommunalt perspektiv.
Omvärldsbevakning och omvärldsanalys blir allt viktigare komponenter i kommunernas stategiska och operativa arbete. Vilka händelser påverkar oss just nu och på vilket sätt?
En praktisk kurs som täcker grunderna inom bokföring och redovisning.
Det är ytterst de förtroendevalda som har ansvar för att tillse att redovisningen ger en rättvisande bild av verksamheten. Som ett stöd i denna process finns redovisningsrevisionen som ska granska att så blir fallet och att årsredovisningar och andra ekonomiska rapporter speglar detta.
Att vara mellanchef och verksamhetsledare innebär att besitta en roll som alltmer utvecklas till en "möjliggörare” i organisationen. Rollen kräver inte bara förståelse för den specifika verksamheten, utan även för styrning, ledarskap och ekonomi.
En viktig del i förtroendevaldas uppgift är att granska, upprätta och besluta om årsredovisningen. Vad står det egentligen i en årsredovisning och varför står det som det gör? Den här kursen ger ökade möjligheter att konkret förstå och kritiskt läsa en kommunal/landstingskommunal årsredovisning.
Välkommen att kontakta kursledare Roland Svensson för att diskutera innehåll och upplägg;
![]() |
Roland SvenssonDirector Audit |