Kontroll över leverantörsrisker
Genom en god kontroll över leverantörsrisker kan ni välja rätt samarbetspartner
Den ekonomiska krisen har aktualiserat vikten av att förstå sina leverantörsrisker och att ha en god kontroll över dem. Ett företags leverantörer kan påverka företagets förmåga att:
- uppnå uppsatta mål
- bedriva sin verksamhet
- fullfölja sina åtaganden mot sina kunder
Även ett företags säkraste och kanske mest lönsamma leverantörer ställs i svåra tider inför nya utmaningar som kan leda till finansiella svårigheter eller konkurs. Leverantörsrisker som kan påverka varumärket har också ökat i betydelse under de senaste åren allteftersom hållbarhetsarbete och rapportering har utvecklats.
För att uppnå god kontroll över leverantörsrisker krävs ett kontinuerligt arbete med att identifiera leverantörer och riskfaktorer som kan påverka företagets egen leveranskapacitet. Ett sådant arbete innefattar även ett grundarbete i att förstå sina leverantörers marknadssituation. Genom att utveckla en riskprofil för sina leverantörer kan företaget också använda dessa profiler strategiskt när man väljer leverantörer.
Vi kan hjälpa er med en genomgång av samarbetspartners innan ni väljer vem ni ska samarbeta med. Exempel på faktorer som kan analyseras varierar beroende på mål och den egna verksamhetens/karaktär. Vanliga faktorer är leverantörens betydelse för de egna kundrelationerna, inköpsvolym och tillgång till alternativa leverantörer eller egen produktion.
Vad gäller finansiell stabilitet analyseras exempelvis kreditvärdighet, tecken på problem hos leverantören såsom minskad orderingång, leveranssäkerhet och tillgänglighet. I vissa fall är även leverantörens geografiska läge av betydelse. Den samlade erfarenheten hos vårt team gör att vi på ett effektivt sätt kan leverera konkreta och användbara slutsatser, samtidigt som insatserna från er organisation kan minimeras. Vårt team har stor erfarenhet av att hjälpa organisationer från olika branscher att förstå och hantera leverantörsrisker. Genom att tillhandahålla dessa tjänster till våra klienter har vi utvecklat en rad beprövade och väl fungerande verktyg och arbetssätt. Dessa säkerställer ett användbart resultat, anpassat till era specifika behov.
Viktiga frågeställningar i detta arbete kan vara:
- Hur förbereder ni er på att det värsta kan inträffa?
- Hur vet ni vilka leverantörer som är mest sårbara?
- Har ni tid och/eller tillräcklig insyn för att ta fram finansiell information om era leverantörer?
- Har de analyser som ni redan genomfört beaktat de mest väsentliga riskfaktorerna och är de fortfarande aktuella?
- Har ni utvecklat en åtgärdsplan för om er mest väsentliga leverantör misslyckas med att fullfölja sina åtaganden?
Varumärkesrisker
För många företag blir det allt viktigare att deras leverantörer följer företagets så kallade ”Supplier Code of Conduct” som numera brukar vara en klausul i avtalet mellan parterna. Om leverantörer inte efterlever uppsatta riktlinjer kan det få stora konsekvenser för företaget. Därför är det viktigt att företaget utvärderar hur avtalade krav inom områden som miljö, etik och sociala frågor efterlevs. Exempel på faktorer som utvärderas inom varumärkesrisker är arbetsrättsliga risker som aktiviteter mot penningtvätt, korruption, mutor, dåliga arbetsförhållanden och undermålig logi, barnarbete, svarta löner och slavarbete samt miljörisker som buller, luft- och vattenföroreningar.
Kontakta oss
 |
Charlotta WikströmPartner |
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.