Business Critical Programmes
Stora förändringsprojekt kan många gånger vara svåra att genomföra. Affärsnyttan kan vara svårdefinierad, affärskrav förändras och IT-leveransen kostsam och tidskrävande. En ytterligare komplikation är att den löpande verksamheten ska fungera parallellt med förändringsprogrammet. Det är väl känt att stora IT-program dessutom är förknippade med stora risker.
Vår erfarenhet bygger på tidigare engagemang i större framgångsrika IT-projekt samt vår involvering i de projekt som vi vänt från att vara potentiella misslyckanden till att bli framgångsrika. Vi vet att teknologi bara är en av flera nyckelfaktorer som är viktiga för att IT-projekt ska bli framgångsrika. Hemligheten ligger i att identifiera de kritiska framgångsfaktorerna samt att förvalta dem rigoröst genom hela projektets livscykel.
Vi erbjuder en beprövad metodik och djup kompetens inom nyckelområden som är kritiska för att större IT-projekt ska lyckas, oavsett fas eller framgångsfaktorer. Några av de tjänster vi erbjuder inom området är programledning, förändringsstöd, kravställning och leverantörsstyrning. Våra klienter anlitar oss dessutom ofta för kvalitetsgranskningar och riskbedömningar av stora förändringsprogram.
Kontaktpersoner
 |
Victor Kotnik Partner Consulting 0768-47 22 09 |
|
 |
Kim Hallenheim Partner Consulting 0768-47 22 11 |
|
 |
Martin Walker Senior manager Consulting 070-080 31 25 |
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.