Håll kontakten:
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Mer om Deloitte
Läs mer om vår webbplats
Supply Chain Management
Värdekedjans strategiska funktion i en verksamhet har alltid varit viktig. Idag är den kritisk. En slimmad och effektiv värdekedja anpassad för just er verksamhet kommer kontinuerligt att leverera värde för ert företag. Både ökade vinstmarginaler och att nyvunna alternativt behållna marknadsandelar kan möjliggöras med stöd av en effektiv värdekedja. Nyckeln till konkurrenskraft och effektiv kostnadsstruktur är ofta att ta vara på värdekedjans potential.
Strategisk Supply Chain Management
Att snabbt och effektivt kunna anpassa produktion och distribution till marknadens efterfrågan har en allt större betydelse för att uppnå konkurrenskraft. Det är därför viktigt att ett företags logistikverksamhet anpassas därefter och att verksamheten också skapar en bra förutsättning för att företagets övergripande strategier uppnås. Logistikfunktionen är i största grad en möjliggörare för att realisera ett företags strategier och målstyrning. Detta gäller oavsett om kostnadseffektivitet alternativt ett mer flexibelt och kundnära produktionssätt eller som oftast en kombination däremellan eftersträvas.
Vi hjälper våra klienter med att optimera hela värdekedjan dels genom att säkerställa att logistikkedjan stödjer ert företags övergripande strategier och den position ni eftersträvar på marknaden, dels genom analys av flödet till slutkund från leverantör via lager, produktion och distribution för att säkerställa en så effektiv och marknadsanpassad kedja som möjligt. Frågeställningarna berör exempelvis huruvida verksamheten är optimalt uppsatt ur ett skattemässigt perspektiv, om ägandet är rätt fördelat mellan olika delar i kedjan eller om lagerstrukturen är anpassad för att ge bästa möjliga flöde genom värdekedjan till en så låg kostnad samtidigt som kundbehoven tillfredsställs. Val av distributionslösningar och lagerlokalisering kan också röra mer övergripande frågeställningar som vi hanterar.
Logistikplanering
Att leverera på avtalad tid enligt överenskomna villkor avseende service och kostnad är kritiskt för att öka och behålla kundnöjdheten. Genom att utforma skräddarsydda distributionsnätverk, effektivisera orderhanteringen och öka transporteffektiviteten stödjer Deloitte företag i att öka värdet av sin logistik- och distributionsverksamhet. En mer effektiv distributionskedja bidrar också till minskad miljöpåverkan, ökad kvalitet och minskad arbetsbelastning för kundtjänst. Deloitte kan hjälpa till med att diagnostisera logistik- och distributionsverksamhet för att se var potentialen finns.
När korta leveranstider och hög leveranskapacitet är främsta prioritet kan resultatet bli mer varor på lager och ineffektiv lagerhållning. Detta kostar pengar, dels i form av inkurans och lagerbindning, dels personal- och transportkostnader. Detta är faktorer som får negativ effekt både på resultat- och balansräkning. Deloitte stödjer även i analys och optimering av befintliga lager och vid upprättande av nya lagerlösningar.
Supply Chain Management – IT
I dagens affärsverksamhet är beslut som fattas i rätt tid, baserade på väl underbyggd och relevant information, ofta det som skiljer framgångsrika företag från sina konkurrenter. För att möta kundernas ökade krav behövs en stark koppling mellan Supply Chain Management och IT.
Deloitte erbjuder tjänster kopplat till process, teknik och organisation för att transformera våra klienters flödeskedjor. Vi stödjer våra klienter med rådgivning gällande val av system samt ledning vid införandet av mjukvara från ledande systemleverantörer i syfte att maximera nyttan av systemet. I dessa frågor besitter Deloitte gedigen erfarenhet och kompetens inom kombinationen verksamhets- och systemarkitektur vilket möjliggör kostnadseffektiva flöden och ökad flexibilitet för att tillgodose kundernas behov. Exempel på resultat av våra tjänster är att våra klienter kan genomföra kvantitativa mätningar och kontroller av den egna verksamhetens effektivitet i kombination med ökad transparens och kontroll över betalningsflöden i värdekedjan.
Kontaktuppgifter
Joakim Torbjörn, Partner Consulting, +46 768 47 23 28
Robin Exman, Manager Consulting, +46 768 47 26 74